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　　岔口村地處歙縣大洲源腹地，2008年初，村級行政區(qū)域調(diào)整后，岔口村由原岔口、紹村兩個(gè)行政村合并而成。岔口村是岔口鎮(zhèn)政府的所在地，是大洲源的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和商貿(mào)集散中心，轄區(qū)人口1500余人。主要經(jīng)濟(jì)收入以茶葉、蠶桑為主，人均純收入達(dá)5200元。 　　 岔口村交通方便，水利條件優(yōu)越。全村有8個(gè)村民組，全村總?cè)丝?548人，有黨員76名，其中女黨員11人。近年來，該村以“-”重要思想、黨的“-”精神為指導(dǎo)，以爭創(chuàng)“五個(gè)好”村黨支部為目標(biāo)，使村黨組織建設(shè)逐步邁上新的臺(tái)階。 　　

　　歙縣岔口鎮(zhèn)湖嶺村地處岔口鎮(zhèn)中心地帶，2008年3月村級行政區(qū)劃調(diào)整由原上湖村、高莊村、嶺里村合并而成，有2800余人， 110名黨員。主要經(jīng)濟(jì)收入以茶葉、蠶桑為主，2010人均純收入達(dá)6000余元。近年來，在村黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，兩委班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，勤政為民，積極進(jìn)取。按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷轉(zhuǎn)變觀念，各項(xiàng)工作成績顯著。 　　組織提升筑堡壘 　　 不管是什么時(shí)候，湖嶺村都把黨建工作作為一項(xiàng)重中之重的工作來抓，從細(xì)微處入手，做到思想不松懈、工作上不松勁、力度上不減弱。年初，村黨總支就制定了計(jì)劃、明確目標(biāo)任務(wù)、建立責(zé)任制，注重加強(qiáng)對村級班子的培訓(xùn)教育和管理，并以黨員冬訓(xùn)為契機(jī)，對全村黨員和入黨積極分子進(jìn)行了一次集中，突出抓好黨員干部的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高村級班子的綜合素質(zhì)。按照1：1的要求配備村級后備干部5名，并落實(shí)了培養(yǎng)措施。 　　凝心聚力謀發(fā)展 　　 群眾居住分散，農(nóng)業(yè)收入主要靠茶桑，境內(nèi)有兩處省級地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)。湖嶺村黨總支首先從黨員和干部開始，從建章立制入手，凡研究部署工作都要召開兩委會(huì)或村民代表會(huì)議，同意黨員干部的思想，增加群眾的參政議政意識(shí)，使多項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。其次是發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。深入群眾一線工作，靠前指揮，不搞特權(quán)，堅(jiān)持情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，辦好一些群眾所想所急所需之事，進(jìn)而提高村兩委在人民群眾心中的地位，得到擁護(hù)和支持，最后就是憑實(shí)績贏得百姓的認(rèn)可。積極向上爭取辦一些力所能及之事，大大改善村容村貌和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 　　一心一意保民安 　　 幾年來，村兩委干部通過多方努力，爭取上級資金近10萬元，自籌資金7萬余元，建成安全飲用水工程，受益人口達(dá)1200余人。支持原高莊村開通3.8公里“村村通”公路，并于去年得到全面硬化。還多方籌集投資20萬元，開通1.5公里的通組公路，改善該地方百姓的出行條件。通過有機(jī)茶基地項(xiàng)目，投入資金10萬元硬化群眾下地干活的部分山路，從而改變雨天山路難走的局面。村兩委干部克服困難，多方籌集資金58萬元，終于使新的村委會(huì)綜合大樓建成投入使用，該大樓建成對百姓的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、綜治維穩(wěn)、計(jì)生服務(wù)等方面提供了很好的條件。同時(shí)還修建護(hù)岸工程，進(jìn)一步提高沿岸防洪能力，保證人民生命和財(cái)產(chǎn)安全。湖嶺村是地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)多、面廣的地區(qū)之一，全村共有兩處省級地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)。村兩委成員發(fā)揚(yáng)以身作則、率先垂范、不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，通過近半個(gè)月的辛勤工作，完成橫川地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)搬遷任務(wù)，異地安置75戶180人，徹底消除湖嶺村的最大安全隱患，保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。 　　立足優(yōu)勢強(qiáng)經(jīng)濟(jì) 　　 湖嶺村是岔口鎮(zhèn)重要的有機(jī)茶基地之一，目前已形式1000余畝有機(jī)茶基地規(guī)模，農(nóng)民有10年以上種植經(jīng)驗(yàn)；擁有桑園1190余畝，結(jié)合該村的實(shí)際情況，在縣政府“東桑西移”工程中，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室調(diào)進(jìn)良種桑苗“育—711”一萬多株，新建面積132畝，做大做強(qiáng)主導(dǎo)農(nóng)業(yè)。該村原先引進(jìn)方格簇5000片，后又增加5000片，方格簇營繭技術(shù)使用普及率達(dá)98%，提高了蠶繭質(zhì)量；沼氣池國債項(xiàng)目成績顯著，初具規(guī)模，已建成沼氣池十多口。通過不斷努力，我們將把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，增加農(nóng)民收入，建成生態(tài)農(nóng)莊。 　　淡泊名利勤為民 　　 利用湖嶺村的有限土地資源，班子成員把移民安置與新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合。首先是保證移民安置的用地，再考慮將剩余土地進(jìn)行合理、合法開發(fā)，增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入。現(xiàn)在土地已經(jīng)進(jìn)行平整，已初具規(guī)模，這將是岔口鎮(zhèn)又一個(gè)新農(nóng)村建設(shè)亮點(diǎn)。為更好地服務(wù)群眾，湖嶺村黨總支依然決定實(shí)施村干部輪流坐班制和為民服務(wù)代理制，目前此項(xiàng)工作深受群眾稱贊，群眾普遍反映辦事找干部好找了，村干部辦事快捷，效率高了。 　　

　　0井潭村總支部是應(yīng)二00八年村級區(qū)域規(guī)模調(diào)整，村委會(huì)合并需要而產(chǎn)生。同年三月八日由岔口鎮(zhèn)黨委宣布成立，四月十二日按黨的章程有關(guān)規(guī)定，召開總支部大會(huì)選舉產(chǎn)生總支委員會(huì)，七人當(dāng)選總支委員。 　　 井潭村總支部下設(shè)四個(gè)支部，各支部設(shè)一名支部書記，不設(shè)支部委員會(huì)。 　　 井潭村總支部現(xiàn)有正式黨員138名，其中英富支部30名，蜈蚣形支部30名，治安支部44名，井潭支部34名，另有預(yù)備黨員數(shù)名待轉(zhuǎn)正。 　　在迎接“七一”，紀(jì)念0建黨88周年之際，井潭村總支也已運(yùn)行了十六個(gè)月，回顧這一年多的工作歷程，我們除頗感艱辛之外，也略有心得。 　　一、謀篇開局 慎之又慎 　　 一位偉人曾經(jīng)說過：正確的路線確定之后，干部是決定因素。岔口鎮(zhèn)-汪皆兵同志在并村動(dòng)員大會(huì)和以后的數(shù)次干部會(huì)上都嚴(yán)厲強(qiáng)調(diào)：“并村就是并干部”。 　　干部的步調(diào)一致，千軍萬馬就不在話下。然而，突然面對這些幾乎在一夜之間合攏起來的曾似相識(shí)但不熟悉的村兩委十幾號干部，總支負(fù)責(zé)人心情沉重，竟一時(shí)不知該如何下手。 　　將心比心，如果不并村，他們當(dāng)中肯定有繼續(xù)當(dāng)支書或主任，還有的已經(jīng)干了幾年甚至十幾年，如果不并村，完全有可能當(dāng)上支書或主任。最讓人同情的還有個(gè)別婦女干部，本來是支委村委婦干兼計(jì)生專干干得正歡，可突然一下子不進(jìn)兩委，變成了計(jì)生信息員。計(jì)生工作可是硬活兒，一天都離不開信息員。另外還有些安排退下去的老支書、老主任，如此等等，在今后的工作中如何面對？他們的力將會(huì)用在哪一個(gè)極端！ 　　 正因?yàn)闇?zhǔn)備充分，所以在最初的幾次兩委會(huì)上，主持人對不和諧的聲音始終保持心平氣和，榮辱不驚。只要不突破原則底線，出出怨氣也未嘗不可。然而，光會(huì)當(dāng)受氣包或老是當(dāng)受氣包是不行的，得盡快有所作為！村委會(huì)駐地井潭村跨河石橋于一九六九年“七五”洪水沖毀，一直沒得到徹底修復(fù)，群眾對此頗有怨言，就以此為突破口，請求鎮(zhèn)黨委政府支持向縣扶貧辦爭取資金，如今該橋已修建完畢。 　　 光干一兩件實(shí)事僅能暫時(shí)“震”住人，要想讓一班人步調(diào)一致，做到令能行禁能止，到底還得靠工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)能力，甚至連領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)都極其講究；農(nóng)村干部最大毛病是喜歡一人說了算，但又是往往不會(huì)巧妙地說了算。每準(zhǔn)備干一件事，對每一個(gè)議題或?qū)︻A(yù)計(jì)有可能要發(fā)生的事，自己都必需事先有個(gè)打算，反復(fù)斟酌計(jì)劃是否周全。提高會(huì)議研究討論時(shí)首先應(yīng)發(fā)表主導(dǎo)意見，該干什么、不該干什么，“甲乙丙丁”“一二三四”和盤托出，請大家逐條討論，逐個(gè)發(fā)表意見，如有不同看法，必須提出糾正方法，也必須有條有理。一旦達(dá)成決議，便執(zhí)行到底。如此一來，會(huì)上漫無邊際的瞎扯現(xiàn)象沒有了，堅(jiān)持下去，會(huì)風(fēng)不糾自正。 　　 干部們能坐到一塊還僅僅是個(gè)開端，“轉(zhuǎn)移支付”才是問題的實(shí)質(zhì)！這是一道“硬砍”，如果邁不過去，撕破臉皮是遲早的事情，再好的局面也維持不下去，在這個(gè)問題上如果出現(xiàn)反復(fù)，再想坐到一起只怕要等下一屆了！關(guān)于這個(gè)問題，我們完全可以說是先知先覺，沒有走一步彎路。說白了其實(shí)非常簡單：負(fù)責(zé)人自己吃點(diǎn)虧就行了！報(bào)帳前每張發(fā)票每筆款項(xiàng)都能向大家說清楚，從來沒有負(fù)責(zé)人背著兩委干部吃喝報(bào)銷，到鎮(zhèn)的車費(fèi)報(bào)銷都說得清楚，都有黨委政府的會(huì)議通知。平時(shí)到鎮(zhèn)，請示匯報(bào)工作沒有人知道，是公是私難說清楚，說不清楚就不說，自己買單還不行么？ 　　二、量變質(zhì)變 悉心駕馭 　　 “后院”總算安寧，工作也就上手了，但時(shí)間也過去了一大截。按黨委政府部署，籌備時(shí)就應(yīng)該實(shí)行值班，還有白石庫省級災(zāi)害時(shí)刻都讓人揪心，再加上原來各村交過來正在實(shí)施的一堆項(xiàng)目，林林總總，一大堆都得擺上日程，大家心平氣和事就好辦，僅次把兩次會(huì)議就理出條理，正待實(shí)施的項(xiàng)目由各支部書記負(fù)責(zé)，項(xiàng)目資金由村統(tǒng)一審核、發(fā)放。白石庫災(zāi)害點(diǎn)實(shí)行特事特辦，平時(shí)由村主任駐點(diǎn)，實(shí)行“全天候”。值班問題因?yàn)樾枰I備，制定制度發(fā)布公告等，但也終于在二00八年六月十二日正式實(shí)施。一年多來，井潭村的值班制度已日趨完善，積極作用也正在凸現(xiàn)。 　　 1、行政機(jī)制的進(jìn)步。首先給村民傳遞一種“制度化社會(huì)”信息，替代過去干部在家中開會(huì)，家中辦公，久而久之無意中形成的個(gè)人代表組織，個(gè)人說了算的“統(tǒng)治式”行政方式。 　　 2、文化建設(shè)的進(jìn)步。共和國成立已將六十周年，而作為黨的基層組織也好，群眾自治組織也好，基本沒有日常工作記錄，都是說過丟過，辦完也完。別小看了如今的值班記錄，用它作為檔案可以隨時(shí)備查，而作為文化，它卻是一個(gè)單位無以復(fù)加的歷史積累。 　　 3、村民方便。只要按規(guī)定帶上戶口本、身份證，認(rèn)不認(rèn)識(shí)都不關(guān)系，該辦的事情立馬辦，不該辦的因?yàn)橛邪缚刹檎l也不會(huì)辦，一改過去就因?yàn)榻?jīng)辦干部不在家而該辦的事辦不成，但通常又敢怨不敢言的境況。 　　 4、歷煉干部。僅僅才一年時(shí)間，如今的村兩委已讓人刮目相看，雖然不敢說都已“文武兼?zhèn)洹?，但起碼能獨(dú)立當(dāng)班了，一般的群眾需求，值班干部基本都能現(xiàn)場解決，不必再來無巨細(xì)都找支書主任了。而想當(dāng)初去年大家“匆促上陣”時(shí)還真有點(diǎn)哭笑不得，村民要求出證明，值班干部卻不知怎樣行文。糾紛來了，值班干部竟然“甩蠻放刁”把村民震住。這其實(shí)是必然，其原因在于過去的行政方式，出證時(shí)是文書的活兒，一般干部根本無機(jī)會(huì)接觸，所以不懂。調(diào)解糾紛是村主任的事，一般干部能躲則躲，沒有經(jīng)驗(yàn)自然怯場。值班制度從客觀上給所有干部提供了歷煉機(jī)會(huì)，也給了所有干部展示的平臺(tái)。我們幾十年來一直強(qiáng)調(diào)的“集體領(lǐng)導(dǎo)”，如今才在本質(zhì)上得以實(shí)現(xiàn)！ 　　 我們努力，我們堅(jiān)持！　　

　　周家村村地處皖浙邊陲大洲源，與浙江省淳安縣毗鄰，距歙縣縣城53公里，千島湖76公里，是我省與浙江省交界的南大門，黃山—千島湖公路穿村而過，交通便利。早在1932年就有紅軍活動(dòng)，1933年成立了“0祝同坦支部”，該地曾發(fā)生過土地革命后期的“金竹-”，解放戰(zhàn)爭時(shí)期的“火燒祝同坦”，村內(nèi)有新四軍皖浙支隊(duì)副司令員程燦烈士墓、帶花醫(yī)院遺址、“火燒祝同坦”烈士紀(jì)念碑。 　　 2008年，周家村村由原來的周家村、曲木村、三讜村、抽司村、茶園坪等五個(gè)行政村合并而成，現(xiàn)全村轄31個(gè)村民組，1183戶，4143人。一個(gè)黨總支，下設(shè)五個(gè)黨支部，共有黨員218名。村民主要經(jīng)濟(jì)收入來源于茶葉、貢菊、山核桃和外出務(wù)工，2010年農(nóng)民人均收入實(shí)現(xiàn)了7000元的目標(biāo)，村中有木橋頭水電站、葫蘆水電站、周家村水電站等三座小型水電站。 　　近年來，周家村村先后被評為黃山市第一屆“文明村”、縣“文化特色村”、“先進(jìn)村”、“平安村”等稱號，周家村的有關(guān)事跡曾在《中央新聞聯(lián)播》、《安徽科技報(bào)》、《黃山日報(bào)》等新聞媒體報(bào)道。 　　 近年來，周家村“兩委”一班人堅(jiān)持“抓經(jīng)濟(jì)、促文明、圖發(fā)展、謀富強(qiáng)”的治村思想，懷愛民之心、立富民之志、握富民之策、謀富民之路、勤富民之事，取得了以下幾方面工作成績： 　　 建設(shè)規(guī)劃科學(xué)合理。2006年，我村被確定為縣級新農(nóng)村建設(shè)示范村后，我們聘請專業(yè)人員經(jīng)過實(shí)地勘察，繪制了村莊示意圖，在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過廣泛討論，制定了既合村情，又能合理運(yùn)用資源的新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。2008年，并村之后，我村迅速改變發(fā)展思路，在原來周家村新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加大了建設(shè)力度，以全鎮(zhèn)大村的姿態(tài)謀發(fā)展，力爭全村各自然村迎頭趕上，均衡發(fā)展。 　　 農(nóng)民主體作用發(fā)揮得當(dāng)。為了營造邊界村建設(shè)的氛圍，我們有效地結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，利用會(huì)議、板報(bào)、橫幅、固定標(biāo)語等載體，廣泛地宣傳了科學(xué)發(fā)展思路和黨中央“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的主要內(nèi)容，號召全體0員和全村人民共同為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村而奮斗。我村以黨總支為核心，村委會(huì)具體操作，全體村民為主體。在具體工作中，村民有知情權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)，使他們既能積極參與，又能積極管理，確保了村委會(huì)的各項(xiàng)決策既能適應(yīng)新形勢，又能體現(xiàn)村民意愿。 　　 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。周家村有四件寶，水電、茶葉、貢菊、山核桃。經(jīng)過數(shù)十年的探索，推行了穩(wěn)農(nóng)、促工的發(fā)展策略。工業(yè)方面，水電站租賃金49萬元的集體收入，做到了有錢辦事，群眾得實(shí)惠。農(nóng)業(yè)方面，建成了4880畝茶園基地，其中有機(jī)茶面積1480畝；建成了1000畝貢菊基地；建成了10000畝山核桃基地。為發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟(jì)奠定了基礎(chǔ)，在我村的建設(shè)、發(fā)展中起到了經(jīng)濟(jì)支撐作用。 　　 農(nóng)民增收效果明顯。全村農(nóng)民的人均純收入由2007年的3720元猛增到2009年的5000元。為促進(jìn)村民生活寬裕邁出了一大步。經(jīng)濟(jì)增收，使村民的生存條件日益改善，生活水平和生活質(zhì)量日益提高。 　　 基礎(chǔ)設(shè)施逐年優(yōu)化。三年來，我們在縣委、縣政府、縣有關(guān)部門及鎮(zhèn)黨委政府的支持下，依靠不斷壯大的集體經(jīng)濟(jì)，先后完成了硬化道路3.5公里、興建橋梁等公共設(shè)施，為生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕創(chuàng)造了條件，優(yōu)化村民生存條件，改變生活習(xí)慣、提高生活水平、提高生活質(zhì)量創(chuàng)造了條件，為我村建設(shè)物質(zhì)文明、精神文明、生態(tài)文明、政治文明的社會(huì)主義新農(nóng)村積累了經(jīng)驗(yàn)。 　　 村容村貌日益改觀。在注重生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕的同時(shí)， 　　我們也十分重視村容村貌的治理。自2008年起，實(shí)施了周邊道路硬化、綠化、美化工程，安裝了路燈200余盞，實(shí)施了亮化工程，安裝垃圾桶28個(gè)，垃圾焚燒爐1個(gè)，每年投入近1萬元，聘用清潔工1名，使村內(nèi)環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象得到了根本治理，村容村貌日益改觀。全村已建成“十星級文明戶”580戶。 　　 醫(yī)療衛(wèi)生快速發(fā)展。村衛(wèi)生室現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員2人。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、衛(wèi)生室的醫(yī)療設(shè)施不斷更新，村民的就醫(yī)環(huán)境大大改善，基本上做到了小病不出村。自國家2005年推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療以來，由于宣傳到位，加之本村一半以上村民采取了以集體收入的形式繳納參保費(fèi)的做法，使我村村民的參合率始終居全鎮(zhèn)前列，為村民就醫(yī)提供了有力的保障。 　　 為民服務(wù)日趨改善。2008年來以，我們投資4余萬元，對村部大樓進(jìn)行了修繕，使村委會(huì)面貌煥然一新，既改善了工作環(huán)境，又加強(qiáng)了陣地建設(shè)，為我村的文明化建設(shè)增添了新的亮點(diǎn)。今年來，我們結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“陽光村務(wù)工程建設(shè)”、“基層組織建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)，于9月份起，全面推行村干部坐班制度、為民服務(wù)全程代理制度、黨支部書記包保制度，進(jìn)一步拉近了干群、黨群關(guān)系。 　　 “十二五”期間，我村建設(shè)的整體思路是：因地制宜，量力而行，超前規(guī)劃，重點(diǎn)突破。我們力爭做到把遠(yuǎn)大目標(biāo)和自力更生能力結(jié)合起來，把長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度工作結(jié)合起來，在充分考慮村力村情的基礎(chǔ)上，按照輕、重、緩、急，先易后難的步驟，確定出我村要實(shí)施的項(xiàng)目如下： 　　 ⑴水利建設(shè)方面：對大源河進(jìn)行整治，抬高加固兩座攔河壩，建設(shè)沿河護(hù)岸1500米，提高河流兩岸的防洪泄洪能力，保障沿河住戶村民的生命及農(nóng)田安全，保護(hù)青山綠水的生態(tài)環(huán)境。 　　 ⑵道路建設(shè)方面：硬化三讜兩個(gè)自然村及通往周家村小學(xué)的5公里道路，開通三讜至農(nóng)合的道路，全面實(shí)施道路綜合防護(hù)工程，設(shè)置防護(hù)欄、警示墩、示警樁及提示、警告交通標(biāo)志等，對周家村至程燦烈士墓途中的一座危橋進(jìn)行拆除重建。 　　 ⑶地質(zhì)災(zāi)害搬遷方面：全面完成鳥雀坪地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)搬遷安置工作。 　　 ⑷文明創(chuàng)建方面：在全村增設(shè)30個(gè)固定垃圾池，30個(gè)垃圾箱，建1個(gè)焚燒爐，集中整治村容村貌。 　　 ⑸對外宣傳方面：在浙江進(jìn)入歙縣境內(nèi)交接點(diǎn)安裝3×4平方米宣傳歙縣廣告牌，以達(dá)到宣傳歙縣的目的。 　　 ⑹建設(shè)停車場：擬建1個(gè)停車場，緩解車輛亂停亂放，嚴(yán)重影響交通秩序的現(xiàn)狀。 　　 我村在建設(shè)過程中做了大量的工作，但從整體上來說，僅僅是邁開了第一步，要實(shí)現(xiàn)我們的夙愿，將面臨無數(shù)的困難和挑戰(zhàn)，還有更加艱巨的任務(wù)等待著我們?nèi)ネ瓿?。我們?jiān)信，有各級黨委政府的指導(dǎo)、支持，有社會(huì)各界的關(guān)心、援助，有全村人民的共同奮斗，辦法總比困難多，憑著務(wù)實(shí)、求真、求變、求進(jìn)、求新、求強(qiáng)的精神，把周家村建設(shè)成生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村，為岔口增色，為歙縣添彩! 　　

　　一、概況 　　岔口鎮(zhèn)大坑源村位于歙縣東南部，是由原來的大孟村、胡家山村、高演村三個(gè)行政村合并而成，國土面積7.48平方公里，耕地面積2772畝，其中茶園2023畝，桑園586畝，全村共有18個(gè)村民組，742戶，2160人，相對貧困人口217人。農(nóng)民家庭經(jīng)濟(jì)主要來源茶葉、蠶繭、勞務(wù)等，2009年經(jīng)濟(jì)總收入1024萬元，人均純收入4742元。該村80%群眾居住在高山上，生產(chǎn)生活條件惡劣，相對貧困人口較多，需通過扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工程，全面提高貧困人口的生活水平，達(dá)到共同致富。 　　二、指導(dǎo)思想及目標(biāo)任務(wù) 　　指導(dǎo)思想：根據(jù)新時(shí)期扶貧開發(fā)工作的發(fā)展變化和具體要求，把整村推進(jìn)與新農(nóng)村建設(shè)和民生工程結(jié)合起來，緊緊圍繞“改善條件、提高素質(zhì)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)”的目標(biāo)，堅(jiān)持開發(fā)式、開放式扶貧的工作方針，以加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、提高人口素質(zhì)、發(fā)展社會(huì)文化事業(yè)為主要內(nèi)容，積極整合各類資源，不斷優(yōu)化資金投向，進(jìn)一步改善貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)廣大農(nóng)民特別是扶貧對象穩(wěn)定快速增收，推動(dòng)社會(huì)文化事業(yè)全面發(fā)展，為重點(diǎn)村的全面可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目標(biāo)任務(wù)：爭取在2011年實(shí)施扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工程，加快扶貧力度。該項(xiàng)目實(shí)施后，通過道路硬化、安全飲水、小流域治理、垃圾處理、村內(nèi)亮化等工程，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng)，村民生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境得到改善；通過發(fā)展種植業(yè)、培訓(xùn)農(nóng)民工技能，達(dá)到農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力提高，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐明顯加快；通過大坑源村綜合服務(wù)大樓建設(shè)，使群眾生活質(zhì)量提高，社會(huì)文化事業(yè)加快發(fā)展。 　　三、項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容 　　大坑源村圍繞扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)任務(wù)，召開村民代表會(huì)議，結(jié)合本村實(shí)際情況進(jìn)行討論研究，確定本村切實(shí)可行的項(xiàng)目組織實(shí)施。 　?。ㄒ唬┗A(chǔ)設(shè)施類 　　1、輪臺(tái)公路硬化項(xiàng)目。該項(xiàng)目硬化大孟至輪臺(tái)公路1.3公里，需投入35萬元，自籌5萬元，爭取上級相關(guān)部門支持資金30萬元。該項(xiàng)目實(shí)施后可解決輪臺(tái)、八畝兩個(gè)自然村的出行難問題。 　　2、安全飲水工程。該項(xiàng)目建設(shè)維修大孟、廬山、輪臺(tái)、讜里四個(gè)自然村的自來水，需投入資金15萬元，自籌3萬元，需上級相關(guān)部門支持12萬元。該項(xiàng)目實(shí)施后可解決900余人的安全衛(wèi)生飲水問題。 　　3、生活環(huán)境優(yōu)化項(xiàng)目。該項(xiàng)目興建焚燒爐1座，擺放垃圾箱60只，各自然村路燈40只，共需投入30萬，自籌3萬，請縣扶貧辦支持資金27萬元。該項(xiàng)目實(shí)施后，達(dá)到生活環(huán)境整治、生態(tài)環(huán)境優(yōu)化、方便群眾生活的效果。 　　4、小流域治理工程。該項(xiàng)目建設(shè)村莊護(hù)岸60米，維修堤壩4座，加固抗旱蓄水池1個(gè)，共需投入30萬元，自籌3萬元，請上級相關(guān)部門資金支持27萬元。該項(xiàng)目實(shí)施后，確保村莊安全及抗旱保苗。 　?。ǘ┺r(nóng)民增收方面 　　1、實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，因地制宜發(fā)展林果業(yè)產(chǎn)品，發(fā)展山核桃林500畝，改造低產(chǎn)茶園300畝，改造低產(chǎn)桑園300畝，該項(xiàng)目共需投入資金16萬元，自籌3萬元，請縣扶貧辦支持資金13萬元。該項(xiàng)目實(shí)施后，可為貧困對象建立穩(wěn)定的收入來源，脫貧致富。 　　2、對農(nóng)民工進(jìn)行技能培訓(xùn)，規(guī)劃培訓(xùn)500人次，提高貧困人口的技術(shù)技能，提高勞務(wù)收入，脫貧致富。該項(xiàng)目需投資3萬元，請求縣扶貧辦支持資金3萬元。 　　3、開展貧困村互助資金試點(diǎn)，幫助困難群眾解決生產(chǎn)發(fā)展中小額資金不足問題，促進(jìn)農(nóng)民增收。 　　（三）社會(huì)事業(yè)方面 　　1、建設(shè)大坑源村綜合服務(wù)大樓。在綜合服務(wù)大樓內(nèi)設(shè)置村衛(wèi)生室、村計(jì)生服務(wù)室、老年活動(dòng)中心、留守兒童之家等服務(wù)場所，做到群眾就醫(yī)、計(jì)生服務(wù)活動(dòng)有保障。該項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)600㎡，及配備相關(guān)服務(wù)設(shè)施，投入資金80萬元，自籌10萬元，請上級相關(guān)部門解決資金70萬元。 　　2、興建文化廣場。該項(xiàng)目集教育、科普、文化、娛樂、健身等功能為一體，豐富廣大群眾的文化娛樂生活。該項(xiàng)目需投入資金20萬元，自籌4萬元，請上級相關(guān)部門支持資金16萬元。 　　四、保障措施 　　（一）資金保障。一是財(cái)政扶貧資金（含以工代賑資金）支持；二是爭取項(xiàng)目相關(guān)部門對口支持；三是爭取各級定點(diǎn)幫扶單位支持；四是發(fā)動(dòng)群眾參與項(xiàng)目建設(shè)，積極籌集資金或投工投勞；五是開展社會(huì)幫扶，引導(dǎo)各類組織和個(gè)人捐資捐物。 　?。ǘ┙M織保障。大坑源村扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)后，將成立大坑源村整村推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，由村黨總支書記任組長，村委會(huì)主任任副組長，其他兩委干部為成員，負(fù)責(zé)組織實(shí)施大坑源村整村推進(jìn)工作。內(nèi)設(shè)項(xiàng)目實(shí)施小組，由村委會(huì)主任任組長，項(xiàng)目監(jiān)督小組由村黨總支書記任組長，兩個(gè)小組分別由兩委干部和村民代表組成，把任務(wù)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人，對項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)，對項(xiàng)目實(shí)施的全過程進(jìn)行監(jiān)督。堅(jiān)持公告公示，一是將項(xiàng)目名稱、建設(shè)內(nèi)容、資金內(nèi)容、資金來源、投入金額、項(xiàng)目效益、責(zé)任單位、責(zé)任人情況向社會(huì)公開；二是將項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量，項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支情況向社會(huì)公開，保證村民能夠及時(shí)聽到看到了解到項(xiàng)目實(shí)施的具體情況。 　　五、后勤管理 　　項(xiàng)目管理是為了保證項(xiàng)目效益的長期性，對已投入使用的扶貧項(xiàng)目所采取的后續(xù)管理和服務(wù)工作，由大坑源村兩委具體負(fù)責(zé)。建立告示牌，對基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目根據(jù)使用情況定期進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)。對生產(chǎn)性項(xiàng)目要采取措施加大后續(xù)扶持力度，確保發(fā)揮生產(chǎn)效益?！　?

　　文山村地處岔口鎮(zhèn)西邊的半山腰上，屬革命老區(qū)村之一，全村轄4個(gè)村民小組，288戶，792人，建有１個(gè)支部，共有３１名0黨員。農(nóng)民收入主要來源蠶桑、茶葉、菊花。 　　 2005年在上級及有關(guān)部門的大力支持下，通過農(nóng)民積極自籌，開通了4.2公里的農(nóng)村公路，實(shí)現(xiàn)了貧困村幾代人的夙愿，而后該公路實(shí)施了硬化，從而進(jìn)一步改善了交通環(huán)境。2006年實(shí)施了扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工程，從而大大改善了該村的水、路等基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)過村兩委的不懈努力，幾年來積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，有機(jī)茶基地建設(shè)，低產(chǎn)桑園改造，使該村農(nóng)民人均純收入進(jìn)一步提高。 　　 一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。一年來，把整頓后進(jìn)村班子作為村級組織建設(shè)的關(guān)鍵來抓。鎮(zhèn)黨委高度重視，多次召開專題會(huì)議，認(rèn)真分析后進(jìn)村的現(xiàn)狀和原因，并結(jié)合我鎮(zhèn)村級組織建設(shè)實(shí)際，以對后進(jìn)村實(shí)行重點(diǎn)管理為契機(jī)，積極開展了后進(jìn)村集中整頓工作，把握村級組織建設(shè)的主動(dòng)權(quán)。全鎮(zhèn)抓農(nóng)村基層組織建設(shè)的工作力度不斷加大，文山村的基層組織建設(shè)整體水平有了不斷提高。 　　 二、落實(shí)責(zé)任，層層到人。為確保完成對文山村的后進(jìn)村整頓工作任務(wù)，我們從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)入手，落實(shí)了-是第一責(zé)任人的、分管書記是直接責(zé)任人的責(zé)任，分工明確。建立了副科級干部聯(lián)系后進(jìn)村制度，指導(dǎo)工作，組成了后進(jìn)村整頓工作組，完不成工作任務(wù)，工作組不能撤出。全鎮(zhèn)形成了大力度、全方位抓后進(jìn)村整頓的良好氛圍。 　　 三、因村施治，多措并舉。為確保后進(jìn)村整頓工作扎實(shí)開展，我們加強(qiáng)了督導(dǎo)力度，定期或不定期檢查后進(jìn)村集中治理整頓情況，采取會(huì)議調(diào)度、隨機(jī)抽查、具體指導(dǎo)等形式，促進(jìn)工作的開展。在此基礎(chǔ)上，我們還采取了“抓班子、抓培訓(xùn)、抓制度、抓幫扶”等多抓并舉措施，強(qiáng)化了對文山村的治理整頓。 　　 四、建立健全各項(xiàng)制度，加強(qiáng)民主管理。工作組駐村后，及時(shí)指導(dǎo)文山村建立健全“三會(huì)一課”、黨員目標(biāo)管理、民主評議黨員等基本制度，建立和完善村“兩委”的學(xué)習(xí)和工作制度，抓好村民代表議事、村務(wù)公開、民主評議村干部、村規(guī)民約等制度的落實(shí)，使村級各項(xiàng)工作有章可循。 　　 五、著力解決制約發(fā)展的突出問題。通過開展法規(guī)宣傳、黨員聯(lián)系后進(jìn)村群眾、走訪慰問貧困戶，建設(shè)黨員活動(dòng)陣地、整治村容村貌、落實(shí)中央一號文件，清理村級財(cái)務(wù)欠款、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)、提供信息服務(wù)和農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)等形式，通過后進(jìn)村整頓工作組有序的開展工作，為文山村解決了實(shí)實(shí)在在的問題。 　　

　　金前村由原金村和廟前兩個(gè)村合并而成?，F(xiàn)有2320人，710戶，共14個(gè)村民小組。村民的經(jīng)濟(jì)來源主要是茶葉和蠶桑。人均收入約4300元。本村林業(yè)資源豐富，有林地達(dá)8500畝，現(xiàn)有兩個(gè)集體林場。水力資源充足，有建成水庫一座，已設(shè)計(jì)尚未開發(fā)的水電站一個(gè)，境內(nèi)有全國聞名的硯石——廟前青。本村歷來有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，注重智力投資，每年都有莘莘學(xué)子進(jìn)入重點(diǎn)高中和重點(diǎn)大學(xué)?，F(xiàn)有博士和碩士12名。本村是革命老區(qū)，在上世紀(jì)三十年代就成立0黨支部，現(xiàn)仍有解放前的老黨員，08年3月并村后成立黨總支，下設(shè)金村和廟前兩個(gè)支部，有正式黨員128名 　　 在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，歙縣岔口鎮(zhèn)金前村黨總支部針對本村實(shí)際情況，推出“愛民、惠民、便民、問民”工作法，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行干部職責(zé)。 　　 “愛民”。根據(jù)村民反映強(qiáng)烈的自來水問題，在沒有安排安全飲水項(xiàng)目的前提下，多方爭取，得到了縣水利局的支持，投資28萬元提前對引水部分進(jìn)行了改造，并對村中下水管進(jìn)行重新測量設(shè)計(jì)，對部分管道進(jìn)行重新鋪設(shè)。爭取選派單位5萬元和“一事一議”6.7萬元，對高山自然村道路進(jìn)行了硬化消除交通安全隱患，確保了主干道的安全暢通。 　　 “惠民”。春節(jié)前夕，開展慰問送溫暖活動(dòng)，為困難戶送上2000元慰問金。積極幫助符合條件的群眾解決大病救助，2010年有8個(gè)家庭享受大病救助，資金達(dá)2萬元。村里經(jīng)過民主討論，確定低保對象，享受低保86人。對村內(nèi)的孤寡體弱老人，積極與相關(guān)部門聯(lián)系，為老人提供家政服務(wù)，切實(shí)解決了老人的后顧之憂。 　　 “便民”。方便了群眾來村辦事，該村從去年9月份起，村兩委干部實(shí)行坐班制。為了解決村民之間的疑難復(fù)雜矛盾糾紛，該村采取了及時(shí)快速的處置方法。2010年，村內(nèi)發(fā)生4起村民矛盾糾紛。村委會(huì)得知情況后，村兩委干部第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)解，防止了矛盾的進(jìn)一步激化。 　　 “問民”。村黨總支部建立以群眾評價(jià)為導(dǎo)向的工作考核機(jī)制，把問民與問責(zé)有機(jī)結(jié)合起來。2010年12月，在對村干部的年底考核中，村黨總支部扎實(shí)開展“三票評議”活動(dòng)，主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督，同時(shí)針對村民群眾提出的意見和建議，村干部及時(shí)作出了整改，為做好民生工作提供了制度保障。