導(dǎo)航
伏鄭村始建于1404年(明永樂2年)由河北省棗強縣鄭氏遷至博興縣城西北建村,原名鄭家莊后因隸屬伏李鎮(zhèn)管轄后更名伏鄭村,以現(xiàn)在的標志坐落于濰高路南側(cè)、離新縣城兩公里處,耕地面積1152畝,總戶198戶,人口687人,黨員26人,其中女性黨員3人,村民代表30人。按人分地998畝,人均1.46畝,以落實延包政策,村與農(nóng)戶簽訂了延包三十年承包合同,機動地154畝,主要用于農(nóng)田基本建設(shè)和解決人地矛盾。
經(jīng)濟來源:主要從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),以種植業(yè)為主。糧食生產(chǎn)以生產(chǎn)小麥、玉米為主,經(jīng)濟作物以種植棉花、蔬菜為主業(yè),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本實現(xiàn)水澆田。糧食生產(chǎn)以達到了噸良田(含兩季),副業(yè)以草編為主,隨著農(nóng)業(yè)機械化和半機械化的實現(xiàn),剩余勞動力多數(shù)外出打工和干起了服務(wù)業(yè)等。2010年集體收入15萬元(土地承包收入),2010年人均純收入5780元。
2011年,經(jīng)村兩委研究召開黨員、村民代表大會討論并通過,籌資70萬元硬化村內(nèi)道路8000平方,并在公路兩側(cè)配套修建了排水溝以及建立長效機制修建垃圾池7個,票決保潔員2名,負責定期衛(wèi)生清運。
伏鄭村搞好新農(nóng)村建設(shè),修建全民健身廣場一處,豐富了群眾的業(yè)余文化生活?! ?
人口 | 面積 | 行政代碼 | 郵編 | 區(qū)號 | 地圖 |
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-- | -- | 371625003 | 256600 | 0543 | 查看 伏鄭村谷歌衛(wèi)星地圖 |
地區(qū) | 人口 | 面積 | 下屬行政區(qū)域 | 衛(wèi)星地圖 |
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暫無數(shù)據(jù) |
地區(qū) | 簡介 |
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東谷王村 |
東谷王村位于縣城的東部,長途汽車站南鄰,交通便利。全村現(xiàn)有145戶,490人。其中黨員27人,村民代表30人。村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為商貿(mào)、旅館、餐飲等。2012年村集體收入為200萬元,人均純收入為3.2萬元。目前東谷王村已有130戶蓋起了新樓房,100余戶從事旅館行業(yè),形成了四橫兩縱的村內(nèi)主要街道,村內(nèi)規(guī)劃一致、房屋整齊、路面潔凈、綠樹成蔭,每天平均客流量達到4000人次,配套的科學的整體規(guī)劃和保障服務(wù)體系使老百姓得到了實惠。近年來,村“兩委”班子在街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)村民走出了一條以家庭式旅館服務(wù)業(yè)為主的創(chuàng)業(yè)致富新路子。先后獲得“山東省精神文明村”、“濱州市新農(nóng)村建設(shè)示范村”、“濱州市民主法治示范村”、“濱州市百強村”、“博興縣平安建設(shè)先進村”、“博興縣模范村”、“博興縣經(jīng)濟發(fā)展帶頭村”等多項榮譽稱號。 一、做好科學規(guī)劃,提高旅館服務(wù)質(zhì)量。 東谷王村從2005年開始實施舊村改造,聘請多名專家對村莊建設(shè)進行了科學合理的規(guī)劃,根據(jù)東谷王村的地理優(yōu)勢,確定了以旅館服務(wù)業(yè)作為村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。改造后的新村統(tǒng)一規(guī)劃,家家戶戶都建起了五層小樓,建筑面積均達到750平方米。村內(nèi)賓館經(jīng)營理念超前,設(shè)備先進,水電暖齊全,每個房間都配有電視、電腦、淋浴等基礎(chǔ)設(shè)施,同時,還設(shè)有衛(wèi)生服務(wù)站、餐飲、健身、KTV等多行業(yè)的經(jīng)營門店,成為在博興縣城接待洽談方面經(jīng)濟實惠的最佳場所,我們還對村內(nèi)所有賓館實行規(guī)范化管理,嚴格入住登記制度,秉承“誠信經(jīng)營、規(guī)范管理”的理念,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。 二、做好保障服務(wù),提高村莊整體檔次。 在村集體經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上,村里每年從村集體中拿出部分資金投入公益事業(yè),提高村民的福利水平,構(gòu)建和諧家園。一是集體出資為全體村民每年按時發(fā)放1200元的生活補助款,二是先后投資500萬元建設(shè)東谷王村老年公寓,目前已投入使用。三是每年集體出資20萬元為全體村民繳納新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村養(yǎng)老保險、有線電視收視費、契約式治安保險,春節(jié)期間為60歲以上老年人發(fā)放福利,“七一”對老黨員進行走訪慰問。四是為鼓勵村民蓋樓,形成整體統(tǒng)一規(guī)劃,村集體為所有新蓋樓戶補助2萬元,兩年來新建樓房13500平方米,共發(fā)放建樓補助款18萬元。五是集體出資62萬元為每戶通上了天然氣、自來水,新上三臺變壓器,解決了用電問題,實現(xiàn)了與城區(qū)的同步對接。六是每年投資約15萬余元,進行環(huán)境綜合整治,配備兩名專職保潔員,全天侯打掃衛(wèi)生,統(tǒng)一清運村內(nèi)的生活垃圾,村民居住環(huán)境大為改善。七是成立10人組成的治安聯(lián)防隊,每天多次對全村進行治安巡邏,為村民及旅客提供安全的居住環(huán)境,同時成立由7人組成的旅館業(yè)協(xié)會,定期外出考察,學習先進經(jīng)驗,對旅館服務(wù)人員定期進行培訓(xùn),監(jiān)督村內(nèi)旅館的規(guī)范經(jīng)營。 三、做好四個堅持,加快民主管理進程 我們多年來始終堅持“公開、公正、公平”的做法,得到了全體村民的大力支持和擁護,各項工作均走在前列。在處理村重大事務(wù)中,嚴格采取“四個堅持”,一是堅持民主決策。村里所有事項均須由“兩委”班子召集黨員和村民代表討論后決定,不但有效的防止重大失誤的出現(xiàn),而且也提高了村民執(zhí)行決策的積極性;二是堅持民主監(jiān)督。在村事務(wù)的辦理過程中,黨員和群眾代表始終對辦理情況進行監(jiān)督檢查,對出現(xiàn)的問題隨時提出異議,并給與村民明確的答復(fù);三是堅持民主理財。村重大開支均須村民理財小組進行審計和監(jiān)督,凡是不經(jīng)理財小組簽字的賬單,均不能入賬;四是堅持村政務(wù)、財務(wù)按時公開。村“兩委”嚴格落實政務(wù)、財務(wù)公開制度,將每月的決策內(nèi)容、財務(wù)開支、民主議政等內(nèi)容在農(nóng)村信息管理傳遞平臺和村公開欄內(nèi)進行公開,讓群眾看得明白,心里清楚。 在今后的工作中,東谷王村“兩委”將在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“群眾為主、基礎(chǔ)突破、量力而行”的原則,繼續(xù)以改進賓館經(jīng)營方式、增加群眾收入為目標,進一步擴大村服務(wù)行業(yè)的規(guī)模,努力開辟一條社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新路子?! ? |
東伏村 |
博興縣博昌街道東伏村位于老濰高路以西,和西伏村相鄰,全村現(xiàn)有178戶,717口人。村民主要產(chǎn)業(yè)為外出打工、運輸、養(yǎng)殖、種植等,村集體主要收入來源于企業(yè)占地,小區(qū)占地,村集體收入40多萬元,人均收入12000元。 在2000年至2003年,在適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)和舊村改造中,東伏村通過黨員和村民代表共同商議,對房屋和街道進行了大范圍的調(diào)整,開通了兩條東西大街和一條南北大街。通過清理和整頓,,兩條300米長,16米寬的東西大街,一條200米長,16米款的南北大街一次性形成。規(guī)劃房屋80多戶,改變了以前村不像村,街道窄小的狀況,同時提高了農(nóng)戶的居住水平。 在2001年至2003年,在資金嚴重短缺的情況下,為主要種植的款打抗旱井40多眼,主要溝渠全部清理,形成田地旱能澆,澇能排的局面。 2006年至2008年,鑒于當時有些年齡較大的村民房屋破舊,無法居住,村集體投資17多萬元在村南建起了能容納20戶老年人的老年公寓。同時又投資50多萬對村內(nèi)所有的道路硬化,街道兩邊的下水道預(yù)制并全部開通。又投資四萬多元對村里的電線進行了清理和更滑,換上了新表箱,安裝了路燈。 2009年至2011年,東伏村從民生服務(wù)出發(fā),村集體出資10多萬元為全體村民辦理了新型農(nóng)村合作醫(yī)療表現(xiàn)和新型養(yǎng)老保險。2011年東伏村新上一臺變壓器,更換兩條主要干線,完成了電改,解決了用電超負荷,用電緊張的難題。 2012年,東伏村投資10萬多元對道路兩邊的輔路進行了硬化,在主要道路兩邊種上了柿子樹。下一步準備建文化廣場和停車場,村容村貌進一步改觀。 現(xiàn)在,東伏村在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,正一步一個腳印,踏踏實實的前進著,為爭創(chuàng)實際文明村積極地準備著。下一步,關(guān)于子女上學、養(yǎng)老問題、低保戶、困難戶這一系列的民生服務(wù)工程當作工作中的重中之重,切實讓老百姓得實惠,提高群眾的滿意率?! ? |
西伏村 |
西伏村總?cè)丝?40人,總戶數(shù)220戶,有黨員21名,村“兩委”由3人組成,全部為交叉任職。全村現(xiàn)有耕地1250畝,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為蔬菜種植、養(yǎng)殖和運輸,其中新建的養(yǎng)牛場占地15畝,肉牛存欄70頭;養(yǎng)雞場26個棚,年出欄100萬只;蔬菜主要受“三伏”芹菜基地輻射,面積已經(jīng)發(fā)展到600畝(按2008年價格,每畝收入4000元);運輸戶有10戶,每戶年平均收入30萬。2008年村集體收入11.3萬元,農(nóng)民人均純收入6100元。是縣級“文明村”,2008年被授予“遠程教育示范村”和“平安建設(shè)一等獎”?! ? |
西八里村 |
西八里村簡介 一、基本情況 西八里村位于博興老縣城以西四公里處,與縣城有八里之遠,故名西八里。全村現(xiàn)有人口735人,200戶,耕地1078畝,村民主要以經(jīng)營土地、草編、二手車交易為主,2009年人均純收入5230元,2010年人均純收入5850元,均低于街道平均水平。村集體經(jīng)濟薄弱,近幾年年均收入3—5萬元,主要依靠承包地。全村現(xiàn)有黨員25人,群眾代表15名,村“兩委”班子健全,支部3人,村委3人,兩名委員交叉任職。西八里村在全縣屬于民生問題村,在博昌屬于相對后進村。 二、黨工委采取的措施 結(jié)合西八里村的基本情況,街道黨工委本著“抓黨建就是抓根基,抓黨建就是促經(jīng)濟”的指導(dǎo)思想,開展了多項活動,主要有:50歲以下農(nóng)村黨員聯(lián)戶活動、領(lǐng)導(dǎo)干部輪流參加民主議政日活動及“三員兩訪一談”活動。 一、按照雙向選擇的原則,50歲以下農(nóng)村無職黨員與所有群眾戶聯(lián)戶。一方面提高了聯(lián)戶黨員的黨性意識,另一方面聯(lián)戶黨員負責所聯(lián)系群眾戶的思想動態(tài),向他們傳達街道黨工委辦事處的各項政策,將村民的思想統(tǒng)一到街道黨工委的部署決策上來。 二、領(lǐng)導(dǎo)干部輪流參加“民主議政日”。通過領(lǐng)導(dǎo)干部輪流參加民主議政日,進一步規(guī)范“1+5黨內(nèi)民主運行機制”,使票決、提案、質(zhì)詢、評議等切實成為提高黨員群眾積極性的、創(chuàng)造性的有效平臺。今年西八里村共票決大事4件,推出了入黨積極分子及道德平議會成員。其中在11月5日民主議政日上票決了“修建文化廣場、維修水井、更換電線及變壓器”等民生事項,以全票通過,反映了村民對改善當前生活環(huán)境的迫切愿望。 三、“三員兩訪一談”活動?!叭龁T兩訪一談”活動指領(lǐng)導(dǎo)干部、包村干部、包村計生專干三職責任人員每月15日上午在村委辦公室接待來訪村民,下午下戶走訪了解情況,每月25日召開座談會。通過“雙訪”活動,三職責任人利用從4月份到12月份這幾個月的時間共走訪83戶黨員及群眾,搜集了105條意見及建議,了解了村民的想法及西八里村存在的具體問題,為下一步的改善工作打下了基礎(chǔ)。 三、存在的主要問題 根據(jù)走訪了解的情況,西八里村存在的問題主要有以下四個方面: 一是大多數(shù)村民主要以經(jīng)營土地,從事草編等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主,人均純收入較低; 二是地理位置相對較偏僻,沒有借上城市發(fā)展的東風,集體經(jīng)濟收入少而單一; 三是由于集體經(jīng)濟薄弱,全村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,滿足不了黨員群眾的精神文化需求; 四是支部對年輕黨員的培養(yǎng)不夠,“兩委”班子成員年齡也偏大,導(dǎo)致“兩委”的工作創(chuàng)新不夠,開拓進取的精神有所欠缺,全村發(fā)展比較慢。 四、具體的轉(zhuǎn)化措施 按照縣委縣政府“千名干部下基層”活動安排,縣委黨校對口幫扶西八里村,街道黨工委和縣委黨校都非常重視,蓋校長已經(jīng)5次來到村里展開工作。在11月5日“民主議政日”上,舒校長發(fā)表了“抓住機遇、加快發(fā)展”的講話,黨員群眾深受鼓舞。街道黨工委不但配備專門的包村干部吃住在村,撥發(fā)了專項經(jīng)費,還安排紀委書記呂友慶同志具體負責西八里村的幫扶轉(zhuǎn)化工作,滿書記也多次到西八里村參與工作的開展。經(jīng)過黨工委與縣委黨校幾個月的共同走訪調(diào)研,征求意見,與村“兩委”確定了以下幾方面的具體幫扶轉(zhuǎn)化措施: 一是多方籌措資金,迅速解決一些具體問題。春節(jié)之前,清除村南、村內(nèi)東西、南北主要街道垃圾,建成垃圾集中放置點,逐步實現(xiàn)長期的戶集村收,這項工作正在開展并已初見成效;明年之前,與縣電業(yè)局協(xié)調(diào)好,切實解決電力不足、設(shè)備老化問題;12月15日,已與水利局等部門協(xié)調(diào)好,多方籌措資金5萬元,對水井進行了維修,村民用上了健康、衛(wèi)生的自來水; 二是細致深入的做好黨員群眾工作,確保明年順利選出肯干、會干、能干的“兩委”班子。利用年前人比較全,工作不是很忙的有利時機,全面走訪黨員群眾,細致了解他們的一些想法,征求他們的意見,并傳達我們的一些思路,在明年的換屆中選出肯干、會干、能干的“兩委”班子。 三是抓好黨員群眾的教育培訓(xùn),拓寬增收致富路子。充分發(fā)揮好黨校的優(yōu)勢,把老師請到西八里來,解放思想,開拓思路,提高素質(zhì),學習技能,進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高種植作物的科技含量,逐步增加收入,提高生活水平。 四是落實好各項民主管理制度,維護村內(nèi)和諧穩(wěn)定。切實落實好民主議政、三務(wù)公開和“三員兩訪一談”等民主管理制度,提前發(fā)現(xiàn)問題,靠前解決問題,維護村內(nèi)的和諧穩(wěn)定。 五、今后的工作思路 我們要抓住這次“千名干部下基層”活動的契機,發(fā)揮自身主觀能動性,明確西八里村發(fā)展方向,培養(yǎng)出適合西八里村發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加快經(jīng)濟發(fā)展,改善民生問題。 一是解決當前問題與解決發(fā)展問題相結(jié)合。西八里村是民生問題村,我們必須及時解決一些當前的實際問題,但更要考慮西八里村的自我造血功能,三年之后全村的發(fā)展方向在什么地方,能不能培養(yǎng)出新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),能不能培養(yǎng)出年輕、有積極性、有活力的后備干部,這更是我們的工作重點。 二是要依靠縣直單位但不能依賴縣直單位。要盡可能的協(xié)調(diào)好包村縣直單位,來幫助我們搞幫扶轉(zhuǎn)化,但不能完全依賴,還是要發(fā)揮自身作用,借外力激發(fā)內(nèi)力,從村內(nèi)部統(tǒng)一思想,培養(yǎng)新人,凝聚發(fā)展的合力。 三是要借好東風,以點帶面,實現(xiàn)總體進一步提升。我們更要借好這次“千名干部下基層”活動的東風,實現(xiàn)薄弱村的轉(zhuǎn)化,使西八里村融入到新博城建設(shè)發(fā)展中來,做出更多的貢獻,分享更多的發(fā)展成果。 |
伏鄭村 |
伏鄭村始建于1404年(明永樂2年)由河北省棗強縣鄭氏遷至博興縣城西北建村,原名鄭家莊后因隸屬伏李鎮(zhèn)管轄后更名伏鄭村,以現(xiàn)在的標志坐落于濰高路南側(cè)、離新縣城兩公里處,耕地面積1152畝,總戶198戶,人口687人,黨員26人,其中女性黨員3人,村民代表30人。按人分地998畝,人均1.46畝,以落實延包政策,村與農(nóng)戶簽訂了延包三十年承包合同,機動地154畝,主要用于農(nóng)田基本建設(shè)和解決人地矛盾。 經(jīng)濟來源:主要從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),以種植業(yè)為主。糧食生產(chǎn)以生產(chǎn)小麥、玉米為主,經(jīng)濟作物以種植棉花、蔬菜為主業(yè),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本實現(xiàn)水澆田。糧食生產(chǎn)以達到了噸良田(含兩季),副業(yè)以草編為主,隨著農(nóng)業(yè)機械化和半機械化的實現(xiàn),剩余勞動力多數(shù)外出打工和干起了服務(wù)業(yè)等。2010年集體收入15萬元(土地承包收入),2010年人均純收入5780元。 2011年,經(jīng)村兩委研究召開黨員、村民代表大會討論并通過,籌資70萬元硬化村內(nèi)道路8000平方,并在公路兩側(cè)配套修建了排水溝以及建立長效機制修建垃圾池7個,票決保潔員2名,負責定期衛(wèi)生清運。 伏鄭村搞好新農(nóng)村建設(shè),修建全民健身廣場一處,豐富了群眾的業(yè)余文化生活?! ? |
伏邵村 |
伏邵村 博昌街道伏邵村位于縣城以西三公里,原濰高路西側(cè)。全村270戶,976人。耕地2627畝。以種植糧、棉、菜、建筑、運輸、經(jīng)商為主要產(chǎn)業(yè),2011年,全村人均收入7400元。 伏邵村是一個典型的農(nóng)業(yè)大村,為擺脫落后面貌,于2005年投資50萬元修了一條村南北中心街和地溝,2007年投資3萬元全村安裝路燈80盞,2009年投資50多萬元修了伏邵環(huán)村路,2010年投資40多萬元把全村的街道全部修完,徹底解決了出門不便的難題。2010年秋后,投資近20萬元修了村民健身廣場一處。為解決澆地問題,伏邵村近年來投資20萬元修建閘門兩處,揚水站一處,清理了溝渠,實現(xiàn)了旱能澆、澇能排。 近幾年,村“兩委”認真貫徹落實科學發(fā)展觀,執(zhí)行“1+5”黨內(nèi)基層民主運行機制,堅持村務(wù)、政務(wù)、財務(wù)三公開,提高了村里的透明度,得到村民的理解和支持。 |
皂戶村 |
博昌街道皂戶村位于縣城以西,與淄博市高青縣交界,全村現(xiàn)有215戶,人口703人,耕地面積1365畝,黨員24名,村民代表30人。村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為種植、養(yǎng)殖及運輸業(yè),村民農(nóng)閑時到縣城打工。2011年村集體收入5萬元,人均純收入7000元。 2002年村集體投資10余萬元為村民通街、整路,修建揚水站解決村民出行難、澆地難的問題。2003年投資78萬元硬化村內(nèi)路面7410平方米,2005年投資37萬元(其中鎮(zhèn)財政支付一部分)修建村外進村柏油路5000多平方米。2006年至2010年安裝路燈,挖灌溉溝800多米,補占地款、辦公室整修及美國白蛾防治等工作,共計投資40余萬元。2011年至今投資10萬余元,對村內(nèi)辦公室、村主要街道進行了粉刷、亮化及環(huán)境綜合治理工作。2012年投資42萬元新修皂戶至伏邵路6000平方米,投資13萬元修建健身廣場1560平方米;新上變壓器兩臺,新建變壓器屋子及線路改造共計投資8萬余元。 近年來,村“兩委”認真貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持村務(wù)、政務(wù)、財務(wù)三公開,認真貫徹執(zhí)行“1+5黨內(nèi)基層民主運行機制”,廣大村民每月都能了解村內(nèi)財務(wù)收支情況,提高了村內(nèi)政務(wù)、財務(wù)的透明度。2009年被評為縣級文明村?! ? |
王樓村 |
博興縣博昌街道王樓村自古至今,人杰地靈,是革命烈士王博昌的故鄉(xiāng)。位于縣城新城二路西側(cè),博昌二路以南,耕地1050畝?,F(xiàn)有183戶,623人,黨員27名。村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是蔬菜種植、運輸、個體經(jīng)商和建筑業(yè)等,2007年全村就已經(jīng)實現(xiàn)無零就業(yè)家庭,2011年集體經(jīng)濟收入30萬元,村民人均收入8700元, 現(xiàn)王樓村黨支部三人,村委會三人,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展“1+5”黨內(nèi)基層民主運行機制和“民主生活會”等活動,擴大黨內(nèi)民主。王樓村近年來在計劃生育達標迎查、黨組織建設(shè),社會治安綜合治理等工作走在了辦事處前列,并多次受到上級表彰。 近幾年王樓村積極籌措資金,為全村60歲以上的老人發(fā)放生活補助,并集體出資為全體村民辦理新型農(nóng)村合作醫(yī)療,集體出資為全村183戶家庭辦理財產(chǎn)保險。 2009年開始實施舊村改造,共分兩期建設(shè),一期工程總投資達0.97億元,居住戶數(shù)207戶,新村建成后將節(jié)約土地近130畝,土地節(jié)約率達37.6%。二期工程占地154畝,建筑總面積21.44萬平方米,總投資達3.22億元,包括居住區(qū)、商貿(mào)區(qū)、文教區(qū)等主體功能區(qū),集居住、商貿(mào)、餐飲、休閑、娛樂等功能于一體,既富有城市氣息,又體現(xiàn)鄉(xiāng)村風情的現(xiàn)代化精品社區(qū)。 村兩委將在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展“1+5”基層民主運行機制,擴大黨內(nèi)民主,增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,更好地帶領(lǐng)群眾生產(chǎn)生活水平再上新的臺階。 王樓村“兩委”2011年4月完成換屆,現(xiàn)有“兩委”成員6人,其中支部三人,分別是王丕強(書記)、王兆森、王會三;村委三人,分別是王芳(女,村委主任)、王向升、許振榮(女)。 王丕強從1988年3月至今任王樓村支部書記,自上任以來先后為村內(nèi)修了路、安裝了自來水、安裝了路燈、集體為村民交納新農(nóng)合保險、水費、契約式保險等,2009年開始舊村改造。王丕強書記2011年被授予“功勛支部書記”榮譽稱號,曾多年被縣委、縣政府評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,優(yōu)秀村支部書記稱號,是-、第十七屆縣人大代表?! ? |
伏田村 |
伏田村,位于博興縣城西北1公里處。全村274戶,987人,黨員26人,耕地1583畝。村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是種植和運輸業(yè)。近年來,伏田村因地制宜,以“發(fā)展特色共同富?!睘槟繕耍e極搞好新農(nóng)村建設(shè),發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,壯大村級集體經(jīng)濟,使全村各項事業(yè)得到全面發(fā)展。2012年村集體收入達到100萬元,人均純收入9900元。先后榮獲了“全國婦聯(lián)基層組織建設(shè)示范村”、“民政部基層政權(quán)和社會建設(shè)共建單位”、“山東省第一批清潔工程示范村”“山東省農(nóng)業(yè)機械協(xié)會會員”、“濱州市社會主義新農(nóng)村示范村”、“濱州市模范村”、“濱州市重點農(nóng)機合作社”“博興縣城鄉(xiāng)清潔工程示范村”、“博興縣先進基層黨組織”、“博興縣新農(nóng)村建設(shè)帶頭村”、“博興縣計劃生育先進單位”、“博興縣村級工作規(guī)范化建設(shè)示范村”等多項榮譽稱號?! ? |
伏李村 |
伏李村位于博興縣城西北三公里處,全村現(xiàn)有150戶,560人,黨員27人,群眾代表30名,耕地842畝,伏李村逐步形成以芹菜種植為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的種植格局,全村共種植芹菜3000畝,2011年人均純收入11000元。 伏李村作為街道農(nóng)企對接的試點村,積極探索上級部門引導(dǎo)、村民積極參與、幫扶企業(yè)大力支持的農(nóng)村建設(shè)新路子。 2010年投資3萬多元,蓋起變壓器屋1間,并重新安裝路燈27盞,協(xié)調(diào)電業(yè)局投資10余萬元進行電改,新上100千瓦變壓器一臺,低壓電盤1套,更換電線桿9根,鋪設(shè)電纜1000余米,解決用電安全問題。 村“兩委”帶領(lǐng)村民積極打造縣級生態(tài)文明村。2011年投資3.6萬元對村內(nèi)主道路兩側(cè)墻壁進行粉刷美化;投資1.8萬元修建排水溝;投資1萬元對辦公場所進行裝修;配備保潔員2名、垃圾車2輛、垃圾桶10個,形成環(huán)境整治的長效機制?! ? |
伏欒新村 |
伏欒新村(2011年1月由伏欒村改稱為伏欒新村)位于新城三路以東,博城二路以北,行政中心向西500米。全村88戶,人口325人。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以木器加工、拖拉機維修、珍珠巖保溫材料,外出務(wù)工為主。集體收入靠占地補償款。2011年村集體收入170萬元,人均純收入8000元。 在大力提倡建設(shè)新農(nóng)村的大好形勢下,伏欒新村從2009年開始大力實施舊村改造工程,先后拆遷舊房屋60戶,450間,補償金額達60余萬元。投資2500萬元,建成了配套齊全的伏欒新村小區(qū)一期工程。于2011年1月22日通過抓鬮都分到了滿意的住房,喜遷新居,村民們的心情非常的喜悅。 2012年3月份又投資25萬元搞起了硬化、綠化、亮化、美化、凈化五化工程,大大改善了居住環(huán)境。伏欒新村小區(qū)二期工程將投資3500萬元,建成120戶住房、綜合辦公樓、老年公寓等配套設(shè)施工程?,F(xiàn)在基礎(chǔ)樁已經(jīng)完工,預(yù)計年底主體全部竣工。 早在2003年全村村民每人每年分到3500元的生活補助款。從2006年漲到了每人每年4000元,60至64歲的老年人每月400元,65以上的老年人每月450元,春節(jié)每人補100元,65以上的補200元。村委還出資集體辦理了新農(nóng)合、新農(nóng)保、財產(chǎn)保險等福利事項,讓村民老有所醫(yī),老有所養(yǎng)。生活無憂無慮,精神面貌煥發(fā)。 近年來,伏欒新村“兩委”認真貫徹落實科學發(fā)展觀,積極響應(yīng)縣委、縣府的號召,堅持村務(wù)、政務(wù)、財務(wù)三公開。貫徹執(zhí)行“1+5黨內(nèi)基層民主運行機制”,使黨建工作更上一個新臺階。有了堅實的組織保障,化解了基層矛盾,解決了群眾的難點、熱點問題,下一步伏欒新村將繼續(xù)實施舊村改造工程,建設(shè)美好家園。成為全縣一流的宜居小區(qū)?! ? |
伏路村 |
伏路村位于博興城區(qū)西北5公里處,西與淄博市高青縣相連,北與博興縣龐家鎮(zhèn)相接。全村現(xiàn)有人口460人,耕地面積867畝,以種植蔬菜為主,兼種糧食、棉花等作物。為擴大蔬菜種植面積,近年來村里部分種菜戶到湖濱、曹王、興福等地承包土地,大規(guī)模種植芹菜,使的村民總種植面積達到1500余畝,2008年村農(nóng)民人均純收入達到7000元。 兩年來,伏路村“兩委”團結(jié)帶領(lǐng)全村黨員群眾,重點做了以下幾方面工作: 一是完成了對村內(nèi)電網(wǎng)的改造,為村里各項經(jīng)濟事業(yè)的快速發(fā)展提供了堅強保證;二是對村莊內(nèi)所有街巷進行全部硬化、亮化,方便村民生活;三是多方籌集資金80余萬元修建了村文化廣場,并購置了部分體育器材,豐富群眾了的業(yè)余生活;四是投資39萬元建設(shè)了村老年公寓,讓廣大村民老有所居。 特別值得一提的是村文化廣場和老年公寓。整個廣場由水池、健身廣場、門球場、草坪等四部分組成,總建筑面積5200平方米,全部安裝路燈。其中,水池長40米,寬30米,全部石頭襯砌,設(shè)有上下人行道,并安裝有青石欄桿和觀賞階梯,整個建筑古樸典雅,景色秀麗;健身廣場全部由混凝土制成,有籃球場和健身器材,方便村民健身娛樂;門球場按照標準尺寸建成;草坪種植了法桐、欒樹、紫薇雪松等十余種花草樹木,整個草坪綠樹成蔭,空氣清新。 村老年公寓位于廣場西側(cè),共30間15戶,每戶廚房、廁所、自來水等設(shè)施齊全,設(shè)計科學、質(zhì)量上乘,解決了村老年人的養(yǎng)老顧慮,讓他們感到了新社會得溫暖。 下一步,伏路村將進一步完善村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施,美化村內(nèi)環(huán)境,提高村民生活質(zhì)量,努力將全村建成社會和諧、環(huán)境優(yōu)美的先進典型。 |
永和村 |
永和村位于博昌街道辦事處新城二路北首5公里處,全村總面積1200畝,其中耕地面積1045畝,有118戶,445口人,黨員18人,村民代表30人(其中18人為黨員交叉任職)。村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為種植、養(yǎng)殖、汽車運輸業(yè),近年來村里不斷加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,促進農(nóng)業(yè)及農(nóng)民增產(chǎn)、增收。2011年村集體收入為16萬元,村民人均純收入達到8500元。 2004年至2006年,先后投資40萬余元硬化了村內(nèi)主要街道,安裝了路燈,街道兩旁栽種了柿子樹?,F(xiàn)在全村主要街道已全部實現(xiàn)亮化和美化,農(nóng)村“三大堆”現(xiàn)象得到明顯改善。2009年,投資20余萬元,新建一個占地2000平方米的高標準文化健身廣場,各種健身器材齊全;投資5萬元,建設(shè)了文化大院和農(nóng)家書屋,豐富了群眾的業(yè)余文化生活。 自2005年開始,村每年為70歲以上的老人發(fā)放100元補助,對應(yīng)征入伍和考入大學的青年發(fā)放500元獎勵。村自來水入戶率達100%,電話進戶率達100%,有線電視入戶率達95%,新型農(nóng)村合作醫(yī)療參全率達100%,適齡兒童入學率和九年義務(wù)教育完成率達到100%。計劃生育工作多年來無違法生育,晚婚晚育率100%。2011年被縣委組織部授予“村級工作規(guī)范化建設(shè)示范村”?! ? |
暫無數(shù)據(jù)
暫無數(shù)據(jù)