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　　一、地理位置 板橋村位于休寧縣西南，距休寧縣城14公里，地理位置優(yōu)越，交通條件便利，即將開工的黃——祁——景高速公路穿越全境，境內有?。ǘ┬退畮靸勺?，村級完全制小學一座，標準化村級衛(wèi)生室一座。 　　 二、行政區(qū)劃 板橋村共有十個村民組，407戶1732余人，全村共有黨員60名，設總支一個，下屬板橋、方塘兩個支部。 　　 三、自然條件 板橋村是個以糧、油、漁、林業(yè)主為的村莊，土地肥沃，農業(yè)資源豐富。自然氣候屬季風性亞熱帶濕潤型，氣候溫和，四季分明，雨量充沛，日照充足。 　　

　　上演村有11個村民組442戶農戶，人口1545人，其中勞動力1073個。全村耕地1823畝，其中水田1720畝，林地11105畝，茶園1230畝，果園870畝，水面140畝，有小（二）型水庫兩座。該村現(xiàn)有黨總支1個，下屬黨支部2個，黨員72人，其中預備3人。2013年，全村農村經濟總收入1401萬元，其中：農業(yè)收入360萬元，林業(yè)收入50萬元，牧業(yè)收入338萬元，漁業(yè)收入27萬元，工業(yè)收入130萬元，外出勞務收入450萬元，農民人均純收入14685元。該村為省級新農村建設示范村，2010年-2012年榮獲市委組織部表彰“五個好”先進黨組織。。 　　通過“一事一議”項目和“村村通”道路改造，該村實行了組組通，其中大部分村民組的道路進行了硬化。村委會設有農民健身活動中心，開辦了農家書屋。村建有衛(wèi)生室，實施了飲水改造項目，村內設置了路燈，添置了垃圾筒，聘請保潔員常年清理生活垃圾。 　　齊云花果山和黃山碧云茶廠是該村兩大農業(yè)龍頭企業(yè)，其中齊云花果山建有經果林488畝，油茶林100畝，毛竹80畝，注冊了“開山佬”牌水果商標，開辦了農家樂餐廳，已形成了齊云山旅游的新景點，新亮點。黃山碧云茶廠是省名優(yōu)茶出口唯一定點企業(yè)，建有標準化廠房，開辟了400畝有機茶基地，逐步形成了生產、加工、銷售為一體的農業(yè)企業(yè)。煙葉種植是該村一大特色，目前穩(wěn)定在200畝以上。通過土地流轉，黃山市-生物有限公司在該村建立了千畝木瓜苗木基地。 　　

　　一、當金村基本情況 　　當金村位于休寧縣西北，背靠道教名山一齊云山，距休寧縣城17公里，位于黃祁景高速公路北側，渭漁公路穿村而過，地里位置優(yōu)越，交通條件便利。當金村有七個村民組，現(xiàn)有400余戶，1200余人，現(xiàn)有林地13875畝，水田1392畝，農業(yè)和農村經濟發(fā)展態(tài)勢良好，主導產業(yè)以種植糧食、林業(yè)為主，2011年農民人均純收入7988元。 　　當金村渭漁路、黃祁高速從村莊通過，100%的村民飲用自來水，固定電話普及率85%，有線電視普及率85%以上，農民住房都是磚瓦房，有大部分為二層樓房，村內有小學一所，衛(wèi)生室一所。 　　二、當金村村級集體經濟狀況 　　當金村現(xiàn)有碾米廠一幢，面積100m2，年出租收入300元，木材加工廠一幢，面積90 m2，年出租收入300元，茶葉初制廠一幢，年出租收入200元，村有大會堂一幢，現(xiàn)閑置，村年出租固定資產收入計800元。全部用于辦公費用和會議費用，無錢再投入基礎設施等公益性項目。 　　三、下一步村級發(fā)展集體經濟思路 　　1、2012年新建當金村精制碳廠，總投資20余萬元，采取股份制的方式，村持股10萬元，股金來源，一是村自籌5萬元，二是爭取縣壯大集體經濟補助資金5萬元，年經營性收入2萬元。 　　2、以利用當?shù)刭Y源為原則，通過土地有嘗流轉和林業(yè)資源創(chuàng)辦集體經濟實體，壯大集體經濟。 　　3、利用流動黨員“雙身流動”和外出務工人員引資引技，創(chuàng)辦小型的股份制企業(yè)，以壯大集體經濟。 　　4、根據上、下行政村茶葉初制廠少的具體情況，用好購買茶機國家財政補貼政策，初步設想明至后年興辦股份制茶葉初制廠。 　　

　　一、倪湖村基本情況 　　倪湖村位于休寧縣西南，背靠齊云山，距休寧縣城18公里，黃祁景高速公路，渭漁公路穿村而過，地里位置優(yōu)越，交通便利。倪湖村九個村民組，現(xiàn)有農戶300戶，1102人，現(xiàn)有林地8724畝，耕地面積1246.5畝，農業(yè)和農村經濟發(fā)展態(tài)勢良好，主導產業(yè)以種植糧食為主，2011年農民人均純收入8067元。 　　近年來，隨著黨的各項民生政策的實施，倪湖村在渭橋鄉(xiāng)黨委、政府的領導和大力支持下，各項民生事業(yè)穩(wěn)步推進，農村面貌發(fā)生了巨大的變化，“村村通”工程覆蓋全村的80%。農村安全用水達到85%，新農合，新農保全面實施并逐年推進，固定電話普及率80％，有線電視也已入戶，電視普及率95﹪以上，農民住房都是磚瓦房，二層以上樓房達到60%，村內有小學一所，村內有衛(wèi)生所等。 　　二、倪湖村村級集體經濟現(xiàn)狀 　　由于倪湖村歷來基礎較差，以糧食生產為主，資源匱乏，村級集體經濟薄弱，改革開放以來，農民的經濟有了長足的發(fā)展，村級經營性收入幾乎為零，村級工作的運轉全靠上級轉移支付維持，2011年非經營性收入26000元，2011年度總支出18000元，其中：村兩委工資13000元、其它4000元。 　　近年來，倪湖村按照鄉(xiāng)黨委的要求，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，各項工作均能如期完成。2011年按照縣委的統(tǒng)一部署，在鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一領導下，依法開展了村兩委的換屆選舉，依法選舉產生了村級兩委班子，目前，倪湖村有黨員40人，初中以上文化的占總數(shù)的55%，黨支部班子3人，高中文化的1人，初中文化的2人；村委會班子3人，其中婦女主任1人，結合本村的特點實行支部書記、村委會主任一肩挑。 　　

　　一、鶴塢村基本情況 　　鶴塢村位于休寧縣西南，與黟縣、祁門縣搭界，境內有風景秀麗的人工湖——云巖湖，距休寧縣城25公里，黃祁景高速公路、渭漁公路穿村而過，地里位置優(yōu)越，交通條件便利。鶴塢村有八個村民組，現(xiàn)有402戶，1145人，鶴塢村現(xiàn)有林地14210畝，水田833.5畝，農業(yè)和農村經濟發(fā)展態(tài)勢良好，主導產業(yè)以種植糧食為主，2011年農民人均純收入7991元。 　　鶴塢村渭漁線從村莊通過，通上了柏油路，村內有人飲工程吃上了自來水，固定電話普及率85％，有線電視也已入戶，電視普及率95﹪以上，農民住房都是磚瓦房，有部分二層樓房，村內有小學一所，村內有衛(wèi)生室、茶廠等。 　　二、鶴塢村村級集體經濟狀況 　　1、經營性收入2011年度0元。 　　2、非經營性收入2011年度72000元。 　　3、2011年度總支出20000元，其中：村兩委工資11000元、其它9000元。 　　三、鶴塢村村級組織發(fā)展狀況 　　1、鶴塢村村兩委成員4人，均具備初中及以上學歷。 　　2、鶴塢村黨支部現(xiàn)有黨員31人，其中，預備黨員3人，女性黨員4人，所占比例為13%。 　　四、村級集體經濟發(fā)展狀況 　　隨著農村各項改革的不斷深入，鶴塢村村級集體經濟發(fā)展狀況不容樂觀。我村地理位置雖然比較優(yōu)越，但因多方面原因，發(fā)展和引進企業(yè)能力不強，而且部分村民仍然處于自給自足的發(fā)展理念中，村級集體經濟薄弱。2012年將結合本村實際，加大改革力度，積極變換思路，確保年經營性收入發(fā)展目標實現(xiàn)6萬元。 　　

　　一、渠口村基本村情 　　渠口村位于休寧縣西南，背靠道教名山—齊云山，距休寧縣城15公里，位于黃祁景高速公路北側，渭漁公路穿村而過，地里位置優(yōu)越，交通條件便利。渠口村三個村民組，現(xiàn)有220戶，864人，渠口村現(xiàn)有林地9901畝，水田770畝，農業(yè)和農村經濟發(fā)展態(tài)勢良好，主導產業(yè)以種植糧食為主，2011年農民人均純收入7430元。 　　渠口村村級組織，渠口村村兩委成員5人，均具備初中及以上學歷。渠口村黨支部現(xiàn)有黨員36人，其中，預備黨員2人，女性黨員4人，所占比例為8%。 　　渠口村渭漁線從村莊通過，通上了柏油路，吃上了自來水，固定電話普及率85％，有線電視也已入戶，電視普及率95﹪以上，農民住房都是磚瓦房，有部分二層樓房，村內有小學一所，村內有衛(wèi)生所等。 　　二、集體經濟發(fā)展現(xiàn)狀 　　隨著農村各項改革的不斷深入，渠口村作為渭橋鄉(xiāng)村民組數(shù)最少的村，村級集體經濟發(fā)展狀況不容樂觀。我村地理位置雖然比較優(yōu)越，但因多方面原因，發(fā)展和引進企業(yè)能力不強，而且部分村民仍然處于自給自足的發(fā)展理念中，村級集體經濟薄弱。渠口村村級集體經濟狀況，2011年度經營性收入7000元，其中：固定資產出租收入7000元，非經營性收入51000元。2011年度總支出32000元，其中：村兩委工資13000元、其它14000元。 　　三、下一步工作思路 　　發(fā)展壯大集體經濟是社會主義本質的具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)共同富裕的內在要求；是減輕農民負擔的一項利民工程；是推進農業(yè)產業(yè)化經營的一項重大舉措，只有集體經濟發(fā)展壯大了，能夠為農民群眾提供比較豐富的物質、精神和文化服務，才能增強集體統(tǒng)一服務功能，充分發(fā)揮集體經濟組織在生產服務、管理、資產積累上的職能作用，也才能最大限度地挖掘家庭經營的潛力，增強農業(yè)發(fā)展后勁，密切干群關系，為基層政權組織奠定堅實的群眾基礎。 　　一是因地制宜，分類指導。立足自身優(yōu)勢，按照市場法則，以二、三產業(yè)發(fā)展為重點，以提高集體經濟運行質量為目標，走效益型發(fā)展的路子；以興辦“三場兩園”（農場、養(yǎng)殖場、林場、果園、菜園）為主的農業(yè)企業(yè)為重點，走資源開發(fā)型的發(fā)展路子。 　　二是健全體系，強化服務。要把服務業(yè)作為集體經濟發(fā)展的重要產業(yè)來抓，緊緊圍繞農民需要和區(qū)域特色經濟的發(fā)展，從實際出發(fā)，建立健全農村社會化服務體系，運用資金投入、技術指導、市場拓展、教育培訓、信息咨詢等方式，大力興辦技術培訓、信息服務和產品營銷等各類經濟服務組織，在信息、良種、技術、農資、植保、銷售等方面，積極為農戶提供產前、產中、產后服務，把技術服務、物資服務和流通服務有機地結合起來，通過服務水平的不斷提高，服務范圍的不斷拓展，促進集體經濟實力的增強。 　　三是不斷轉換運行機制。要以股份合作制為主要形式，新建一批工業(yè)企業(yè)項目，特別是新上一批科技含量高、市場前景好的農副產品深加工項目，擴大總量。對現(xiàn)有企業(yè)關鍵是放開搞活。對集體企業(yè)進行股份制、租賃、拍賣等形式的改制，要堅決把企業(yè)機制轉變過來，通過生產要素的重新組合，明晰產權，科學管理，實現(xiàn)集體資產的保值、增值，促使集體經濟較快發(fā)展。 　　四是不拘一格拓展集體經濟發(fā)展途徑?？刹扇〖w辦、聯(lián)合辦、集資入股辦、招商引資辦、招聘能人辦等形式，努力實現(xiàn)村級集體經濟發(fā)展形式多樣化。要充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，以土地、廠房、閑置設備折價入股等形式廣泛招商引資，進行聯(lián)合開發(fā)，興辦高起點、高科技含量，市場占有能力強的二、三產業(yè)，對現(xiàn)有的，小型農田水利設施，可以采取拍賣、承包、股份改造等形式，轉變經營管理機制，回收集體投入，實現(xiàn)集體資產保值增值和滾動發(fā)展。 　　四、工作計劃和具體措施 　　今后三年，渠口村集體經濟發(fā)展總的指導思想是以-科學發(fā)展觀為指針，緊緊圍繞改革開放、農村產業(yè)結構調整和農業(yè)產業(yè)化經營的實際，以發(fā)展為主題，以市場為導向，以增強村級基層組織的經濟實力和服務功能為目標，堅持因地制宜，分類指導的原則，不斷創(chuàng)新機制，強化管理，提高農業(yè)的市場化水平，促進農民增收、農業(yè)增效和農村穩(wěn)定。力爭經過三年努力，使村級集體經濟發(fā)展邁入健康運行軌道，村級集體經濟實力有新的增強，把農村雙層經營和基層組織建設提高到一個新水平。 　　2012年將結合渠口村實際，加大改革力度，積極變換思路，確保年經營性收入發(fā)展目標實現(xiàn)3萬元。具體措施從以下六方面入手： 　　一是全面深化農村改革，在土地承包的經濟體制框架內，根據群眾自愿，有償?shù)脑瓌t依法流轉土地承包經營權，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經營，做好耕地的保護，在土地征用中，讓失地農民得到合理的補償，有序組織有技能的勞動力外出務工就業(yè)，積極引導有一技之長的返鄉(xiāng)農民，建業(yè)創(chuàng)業(yè)，為新社會建設注入新活力。 　　二是積極對外招商引資，渠口村除了堅決執(zhí)行上級部門的優(yōu)惠政策外，還為投資者提供最貼心的服務，由村委會派專人全程協(xié)助投資者辦理如注冊，考察，納稅，租房租地，用水用電，媒體宣傳等一切相關事宜。同時對入住我村的農業(yè)項目，土地使用在保證耕地面積的基礎上，盡最大可能提供支持。 　　三是大力發(fā)展民營經濟和外向型經濟，提升經濟實力。充分利用本村在外創(chuàng)業(yè)人員這筆寶貴財富，鼓勵他們回鄉(xiāng)置業(yè)，參與各個項目的開發(fā)和建設，力爭吸引民間資金100萬元以上。實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，制定優(yōu)惠政策，大力發(fā)展加工業(yè)，制造業(yè)等勞動密集型企業(yè)。 　　四是積極推進現(xiàn)代農業(yè)建設，加快農業(yè)科技進步，加強農業(yè)設施建設，調整農業(yè)生產結構，轉變農業(yè)增長方式，提高農業(yè)綜合生產能力。在確保糧食種植面積基礎上，大力發(fā)展高效和經濟作物和畜牧業(yè)，形成村組有品牌，有特色的農業(yè)示范基地。 　　五是調整種植結構，充分發(fā)揮茶葉、煙葉產業(yè)，同時著力發(fā)展藥材種植，種植規(guī)模突破500畝，全村力爭形成以茶葉、煙葉、藥材三大農業(yè)支柱產業(yè)。渠口村決定將400余畝的低產茶園通過流轉方式由村進行統(tǒng)一管理，充分利用現(xiàn)有的經濟資源，對茶園進行改良管理。 　　六是利用齊云山后山的資源優(yōu)勢，形成規(guī)模，開展旅游為主帶動二、三產業(yè)的發(fā)展。 　　

　　一、村基本情況 　　上前村位于渭橋鄉(xiāng)東南部，與海陽鎮(zhèn)汪溪村、石人村毗鄰，距縣城海陽鎮(zhèn)10公里，位于黃祁景高速公路南側，離高速出口2公里，區(qū)位優(yōu)越突出，交通條件較為便利。全村共有二十一個村民小組， 2676人，林地23755畝，耕地3927畝，小二型水庫二座。農業(yè)資源非常豐富，農村經濟發(fā)展態(tài)勢良好，主導產業(yè)以種植糧食、煙葉、蠶桑、茶葉為主，2011年農民人均純收入7260元。 　　自實施村村通工程后，村內的交通條件得到了較大的改善，方便了廣大村民的生產、生活。村內有村小學、衛(wèi)生室、村委辦公場所等。 　　二、村級集體經濟狀況 　　1、經營性收入2011年度2000元，其中：固定資產出租收入2000元。 　　2、非經營性收入2011年度72368元。 　　3、2011年度總支出68862元，其中：村兩委工資26400元、其它42462元。 　　三、下步村級集體經濟發(fā)展思路 　　(1)、拓寬渠道，增加集體經濟。依托現(xiàn)有的煙葉種植和蠶桑養(yǎng)殖，由村兩委牽頭，建立煙葉種植和蠶桑養(yǎng)殖專業(yè)合作社，不斷規(guī)范合作社的管理，提高服務質量，充分發(fā)揮職能作用，進一步挖掘農業(yè)內部增收潛力，增強農戶和農業(yè)的市場競爭能力，力爭實現(xiàn)“建一個組織、興一個產業(yè)、活一方經濟、富一批群眾”的目標要求。與農民簽訂產銷合同，實現(xiàn)了種植規(guī)?；?、生產標準化、發(fā)展組織化、經營集約化、管理規(guī)范化，走出了一條支部領導、協(xié)會組織、公司運作、農戶生產、效益共享，帶領農民增收致富的好路子。 　?。?）、積極對外招商引資。由村委會派專人全程協(xié)助投資者辦理如注冊，考察，納稅，租房租地，用水用電，媒體宣傳等一切相關事宜，為投資者提供最貼心的服務，同時對入住我村的農業(yè)項目，土地使用在保證耕地面積的基礎上，盡最大可能提供支持。 　?。?）、積極推進現(xiàn)代農業(yè)建設，加快農業(yè)科技進步，加強農業(yè)設施建設，調整農業(yè)生產結構，轉變農業(yè)增長方式，提高農業(yè)綜合生產能力。在確保糧食種植面積基礎上，大力發(fā)展高效的經濟作物和畜牧業(yè)，形成村組有品牌，有特色的農業(yè)示范基地。 　?。?）、全面深化農村改革，在土地承包的經濟體制框架內，根據群眾自愿，有償?shù)脑瓌t依法流轉土地承包經營權，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經營，做好耕地的保護，在土地征用中，讓失地農民得到合理的補償，有序組織有技能的勞動力外出務工就業(yè)，積極引導有一技之長的返鄉(xiāng)農民，建業(yè)創(chuàng)業(yè)，為新社會建設注入新活力。 　?。?、加強制度建設，強化監(jiān)督機制。繼續(xù)加強村級集體經濟的財務管理和民主監(jiān)督機制，防止集體資產流失，節(jié)約各項經費支出，減輕集體經濟負擔，實現(xiàn)集體經濟的資產積累。 　　

　　一、資村基本情況 　　市級新農村建設示范村--資村村背靠道教名山—齊云山，渭漁公路貫穿全村，境內紫溪河穿境而過。境內有小型水庫一座（上席水庫），地理位置優(yōu)越，交通條件便利。共有八個村民組，308戶1043人。該村以農業(yè)為主導產業(yè)，林、農資源豐富，現(xiàn)有林地7842畝，耕地1602畝，土地肥沃，并有312畝水面養(yǎng)殖，同時菊花種植是該村的一大特色。2011年度我村農民人均純收入10201元。 　　近年來，隨著各級黨委、政府對民生事業(yè)的持續(xù)改善，特別是通過“一事一議”項目和“村村通”道路改造，該村實行了組組通，其中大部分村民組的道路進行了硬化。建成了農家書屋和村級衛(wèi)生室，實施了飲水改造項目，村內設置了路燈，添置了垃圾筒，聘請保潔員常年清理生活垃圾。 　　二、資村村級集體經濟狀況 　　1、經營性收入情況：按農委統(tǒng)計口徑為“零”，但從我村2011年度的實際性收入來看為8.1萬元，系固定資產出租收入。 　　2、非經營性收入情況：2011年度4.1萬元，主要來自上級財政補助和村級轉移交付。 　　3、2011年度總支出情況：2.3萬元，其中村兩委工資1.5萬元、其它0.4萬元。 　　三、資村村級組織建設狀況 　　1、全村共有黨員36名，其中預備黨員2名，女黨員4名；并建立漁業(yè)合作社黨支部1個。 　　2、村“兩委”班子由6人組成，是一個政治素質好、發(fā)展能力較強的班子。村監(jiān)委成員3人。 　　3、村“兩室”占地1000余平方，辦公場所面積260m2左右。內部功能設置規(guī)范。 　　四、村級集體經濟發(fā)展現(xiàn)狀 　　1、現(xiàn)狀：經濟來源單一，村集體收入除上席水庫承包租金外再無其它來源。 　　2、原因：一是集體可用資源資產少。大量的集體田地、山場、塘庫等資源早已分到戶，無其他可開發(fā)利用資源，導致發(fā)展村集體經濟已成為“無米之炊”。同時，即使有一些集體資源資產，其利用率往往也很低。比如，為了化解村級債務或者村干部的“短視”原因，部分村將村組集體資產處置時都是一次性或長期性賣斷經營權，導致收入偏低。二是人力資源匱乏。村干部改革意識、市場意識、發(fā)展意識還不夠，干部素質還有待于進一步提高。在引導村辦企業(yè)進入市場，建立農業(yè)社會化服務體系，增加集體收入等問題上，點子少、方法措施不多。此外，有部分自身經濟基礎較好的村干部，即使有意帶頭發(fā)展集體經濟，也因為擔心會遭來群眾非議不了解，而作罷。三是啟動資金來源不足。村級集體經濟無土地出讓等一次性收入，集體經濟發(fā)展無啟動資金。 　　五、村級集體經濟發(fā)展思路 　　1、定準調子。結合資村實際，將資村的發(fā)展方向定位為“縣城近郊型特色農業(yè)村”，大力發(fā)展休閑垂釣農事旅游業(yè)、特色種植業(yè)、勞務業(yè)?！?、摸清底子。一方面，對村級可用資源資產進行再次清查摸底，同時，對我村在外創(chuàng)業(yè)成功的能人情況進行摸排，以便于后續(xù)村級招商引資所需。3、配強班子。通過“請”和“派”的方式，把外出務工經商中有能力、素質好，又愿意為家鄉(xiāng)群眾服務的能人、大戶、致富帶頭人請回村，聘請其為“集體經濟發(fā)展顧問、招商引資聯(lián)絡員”。4、把好“口子”。即要加強對集體三資的管理。制定集體資產保值增值辦法，盤活現(xiàn)有資產，防止集體資產流失。一定村級集體經濟有收入，要監(jiān)管到位，嚴格做到村財鄉(xiāng)管。 　　六、資村村級集體經濟發(fā)展具體措施 　　一是做大休閑垂釣業(yè)。一方面，依托上席水庫垂釣中心的現(xiàn)有資源，延伸產業(yè)鏈條，采取村級籌辦或轉包的形式，興辦漁家餐廳、自助燒烤等餐飲業(yè)，增加集體收入。同時，組建專業(yè)合作或中介組織，為養(yǎng)魚戶介紹垂釣客源，從中賺取服務費、管理費。二是領辦經濟實體。發(fā)揮兩委成員中的能人或外出成功人士，以村集體名義創(chuàng)辦企業(yè)，發(fā)展壯大村級集體經濟。三是大力開展村級招商引資。推廣“村企聯(lián)建”模式，引進各類企業(yè)資本到村里投資創(chuàng)辦企業(yè)，走“以企帶村，以村促企，共贏發(fā)展”的路子。四是用活上級政策。如在“一事一議”項目建設中，采取村“兩委”承建項目或返包的形式，增加集體收入。 　　 　　

　　重塘村位于渭橋鄉(xiāng)南邊，與溪口鎮(zhèn)、陳霞鄉(xiāng)交界，距鄉(xiāng)政府2公里，全村共有6個村民組270戶，人口881人，其中勞動力503個。共有0黨員59人，設有總支1個，下設2個支部委員會，分別為重塘村重塘黨支部和重塘村創(chuàng)業(yè)黨支部。全村有林地5681畝，水田838.3畝，茶園350畝，水面30畝，是一個以農為主的村莊。 　　重塘村地理位置優(yōu)越，地處蘭樟線和黃祁高速公路線上，全村除新塢至廟里巖的機耕路正在建設外，其他村民組均已修建水泥路。 　　重塘村是原上海三線廠重要基地，現(xiàn)遺留大量固定資產，為下一步的招商引資奠定了基礎。重塘村在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，相繼開發(fā)了煙葉種植、大規(guī)模的雞類產品養(yǎng)殖等項目，有利地促進了地方經濟的發(fā)展，轉變了農民生產經營觀念，增加了農民的收入。2011年人均收入已達8036元。 　　

　　一、基本情況 　　渭橋村位于蘭樟公路線上，距縣城10公里，離慈張公里僅4公里，在建的黃祁高速公路在我村設有互通，擴建的蘭溪公里從我村開始，渭漁公路在我村與蘭溪公路連接，是渭橋鄉(xiāng)政府所在地。經過2008年和2011年兩次村級規(guī)模調整（原渭橋村、霞溪村合并為現(xiàn)在的渭橋村），全村下設14個村民組，人口2126人，土地面積16033 畝，其中耕地2700畝，林地11660畝。 　　渭橋村是個以農為主的村，近年來，在國家星火計劃、省861項目及市縣十大工程霞溪生態(tài)農莊的帶動下，形成了以明日葉、救心草種植、煙葉種植、以及糧油種植為主的主導產業(yè)，2011年全村農民人均純收入達到8674元。 　　二、村級集體經濟狀況 　　2011年村級收入僅5.7萬元，全部來自上級轉移支付資金，沒有村級經營性收入。 　　三、村級組織發(fā)展狀況 　　自2011年7月村級規(guī)模調整，我村共設黨總支1個，下轄3個支部，共有黨員111名，其中預備黨員2名。在今年的村“兩委”換屆選舉中，我村順利產生新一屆總支委員會和村委會，選舉產生總支書記1名，-1名，大學生村官副書記1名，其他總支委員4名，“兩委”成員中有3人交叉任職。新一屆村“兩委”黨群基礎好，工作能力強，群眾信任，上級放心，充分發(fā)揮村級堡壘作用，正帶領全村百姓在建設社會主義新農村道路上發(fā)揮積極作用?！　?