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    五間村行政規(guī)劃區(qū)域 (查看 五間村谷歌衛(wèi)星地圖)


    五間村簡(jiǎn)介

      尚家鎮(zhèn)五間村,全村共有耕地1100畝,2個(gè)自然屯, 農(nóng)戶407戶,人口2122人。村黨總支部下設(shè)5個(gè)黨支部,3個(gè)黨小組,黨員28名。該村生態(tài)環(huán)境好,空氣、土壤、水源,經(jīng)過(guò)專(zhuān)家檢測(cè),符合無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要求.  



    人口 面積 行政代碼 郵編 區(qū)號(hào) 地圖
    -- -- 231282104 152000 -- 查看 五間村谷歌衛(wèi)星地圖

    五間村下屬行政規(guī)劃區(qū)域


    地區(qū) 人口 面積 下屬行政區(qū)域 衛(wèi)星地圖

    暫無(wú)數(shù)據(jù)


    五間村同級(jí)行政規(guī)劃區(qū)域


    地區(qū) 簡(jiǎn)介
    長(zhǎng)安村

      長(zhǎng)安村位于尚家鎮(zhèn)西北23公里處,全村3個(gè)自然屯,620戶農(nóng)戶,2867口人,耕地面積19868畝,村黨總支下設(shè)3個(gè)黨支部,3個(gè)黨小組,共有黨員35名。近年來(lái),長(zhǎng)安村黨總支堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想,深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),帶領(lǐng)村民明晰經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,拓寬增收致富渠道,村域經(jīng)濟(jì)形成了“育產(chǎn)業(yè),帶民富”的發(fā)展格局。村民生活發(fā)生顯著變化。2011年,全村農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5120萬(wàn)元,集體經(jīng)濟(jì)收入16萬(wàn)元,村集體積累150萬(wàn)元,農(nóng)民純收入實(shí)現(xiàn)10575元,年度測(cè)評(píng)群眾滿意率達(dá)99%,2009-2011年村黨總支部連續(xù)被評(píng)為肇東市“五個(gè)好”先進(jìn)黨組織和新農(nóng)村建設(shè)優(yōu)勝村。   一、突出特色產(chǎn)業(yè),構(gòu)筑致富平臺(tái)   長(zhǎng)安村由于土質(zhì)不好,糧食產(chǎn)量低,種植業(yè)年年沒(méi)有多大收入,為了讓農(nóng)民在土地里掘出更多的“金子”,村黨支部一班人根據(jù)本村實(shí)際,摸索適合的經(jīng)濟(jì)發(fā)展門(mén)路。一是發(fā)展甜菜產(chǎn)業(yè)。近些年,由于甜菜種植面積銳減,生產(chǎn)企業(yè)大幅提高收購(gòu)價(jià)格,畝平均收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于玉米收入。為引進(jìn)甜菜種植,村黨支部于海文通過(guò)多方尋找關(guān)系,五次跑依安糖廠,多次登門(mén)找企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)不懈努力,終于把依安博天集團(tuán)種植基地引到了長(zhǎng)安,初期規(guī)模面積3500畝,遠(yuǎn)期規(guī)劃面積10000畝,為確保長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,長(zhǎng)安村自己建立甜菜站,規(guī)劃建設(shè)了甜菜高效種植示范園區(qū),實(shí)行統(tǒng)一品種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一管理的標(biāo)準(zhǔn)化種植模式,甜菜種植面積達(dá)到3500畝。長(zhǎng)安村的務(wù)實(shí)舉措感動(dòng)了博天集團(tuán),為村里配備了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員,定期進(jìn)行田間指導(dǎo),使長(zhǎng)安村的甜菜產(chǎn)量和質(zhì)量都有了較大提高。2009年全村僅甜菜一項(xiàng)收入就達(dá)到780萬(wàn)元,戶均增收6000元。二是發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。長(zhǎng)安村緊鄰農(nóng)墾總局四方山農(nóng)場(chǎng),長(zhǎng)安村發(fā)揮就近就便優(yōu)勢(shì),主動(dòng)攀富結(jié)貴,與四方山簽訂了勞務(wù)輸出合同,每年春種、夏鋤、秋收,四方山農(nóng)場(chǎng)所有的勞力全由長(zhǎng)安村包了,而且連機(jī)動(dòng)車(chē)也去,人工費(fèi)大約每天100元,機(jī)動(dòng)車(chē)每天150元,僅此一項(xiàng),就使長(zhǎng)安村戶均增收2600元。三是發(fā)展奶牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。長(zhǎng)安村“兩委”干部眼光遠(yuǎn),思路活,他們抓住近年奶牛走低機(jī)遇,積極鼓勵(lì)農(nóng)戶養(yǎng)奶牛,為給群眾“打樣”,村干部帶頭建起了牛舍,購(gòu)進(jìn)了優(yōu)良奶牛。村支部書(shū)記于海文自投資金20萬(wàn)元,先建起了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化奶站,自家先養(yǎng)起了30頭奶牛,用自己每年10余萬(wàn)元的收入事實(shí),吸引農(nóng)戶發(fā)展奶牛產(chǎn)業(yè)。在他的帶頭下,全村成立了奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì),免費(fèi)為奶牛戶提供技術(shù)、信息和防疫服務(wù),點(diǎn)燃了全村人致富的熱情,堅(jiān)定了靠養(yǎng)殖奶牛致富的信心。目前,村里的養(yǎng)牛戶占到了三分之一,奶農(nóng)戶均增收5000元,奶牛養(yǎng)殖已經(jīng)成為農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。   二、公開(kāi)村務(wù)管理,實(shí)行民主治村   村級(jí)管理最關(guān)鍵的就是村務(wù)公開(kāi),尤其是財(cái)務(wù)管理制度的公開(kāi),村官行不行,關(guān)鍵看公平;干部貪不貪,主要看資源。為建立一個(gè)群眾信得過(guò)的村班子,長(zhǎng)安村推出了一系列民主治村策略。一是健全規(guī)章制度。村干部全面推行《村財(cái)務(wù)管理制度》和《村干部廉潔自律守則》等一系列規(guī)章制度,同時(shí)根據(jù)本村實(shí)際,制定了村干部“六不準(zhǔn)”。即:不準(zhǔn)仗權(quán)承包土地、不準(zhǔn)用公款下飯店、不準(zhǔn)用公款坐小車(chē)、不準(zhǔn)侵害群眾利益、不準(zhǔn)貪占挪用集體錢(qián)物、不準(zhǔn)用公款請(qǐng)客送禮。二是實(shí)行民主監(jiān)督。為加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督,還聘請(qǐng)了村里6名退職干部和老黨員擔(dān)任廉政建設(shè)監(jiān)督員。三是實(shí)行民主辦事。村里涉及到百姓切身利益的修路、建村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所、建榨奶站等工作,村支部都要召開(kāi)村民議事會(huì),集體討論決定。四是公開(kāi)發(fā)包資源。2009年,長(zhǎng)安村對(duì)全村以往發(fā)包的資源進(jìn)行了重新清理,對(duì)全村5000多畝草原牧場(chǎng)重新丈量清理,杜絕人情地、多種地和黑地現(xiàn)象。當(dāng)年就收回不合理發(fā)包草原800多畝,為集體挽回經(jīng)濟(jì)損失6萬(wàn)多元。為進(jìn)一步接近與村民的關(guān)系,避免村干部有貪占思想,把村里的300多畝機(jī)動(dòng)地一次性分給了無(wú)地農(nóng)戶。   三、堅(jiān)持以民為本,創(chuàng)建和諧家園   在村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)有所好轉(zhuǎn)后,長(zhǎng)安村把主要精力投入到改善民生上,重點(diǎn)圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題著手。一是加強(qiáng)道路改造。長(zhǎng)安村遠(yuǎn)離鎮(zhèn)區(qū),離最近的蘭西勝利鎮(zhèn)還有20多里地,過(guò)去村里路不好,大人小孩有個(gè)天災(zāi)病熱,想出去都很難。修路一直是村民期盼的頭等大事。近年來(lái),長(zhǎng)安村通過(guò)變賣(mài)資產(chǎn)、村民集資等方式,籌集資金370多萬(wàn)元,對(duì)連接各村的主干道、屯中道全部進(jìn)行重新鋪裝,修建白色路面13公里,紅磚路7公里,村與鎮(zhèn)、村與村、屯與屯之間全部硬化聯(lián)通,村民出行再也不用看老天爺?shù)哪樕?,通?chē)之日,群眾奔走相告,自發(fā)鳴放鞭炮,比過(guò)年還高興。二是改善公益事業(yè)。為豐富群眾的精神文化生活,村里投資40萬(wàn)元,興建了一處集辦公、會(huì)務(wù)、娛樂(lè)為一體的村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所,村辦公室占地面積300多平方米,文體休閑廣場(chǎng)占地1000多平方米?;顒?dòng)室內(nèi)設(shè)圖書(shū)室、娛樂(lè)室、會(huì)議室、衛(wèi)生所,圖書(shū)室藏書(shū)2000多冊(cè),擺放了讀書(shū)桌椅,全天向村民開(kāi)放。娛樂(lè)室設(shè)有有限電視、麻將牌、桌球等娛樂(lè)用品;活動(dòng)廣場(chǎng)安裝12套健身器材。每到夜晚,村民聚集在一起進(jìn)行看書(shū)、打牌、鍛煉等活動(dòng),村屯文明風(fēng)氣越來(lái)越深厚,打仗斗毆、-等不正之風(fēng)基本消失。三是凈化衛(wèi)生環(huán)境。為進(jìn)一步提高村民生活質(zhì)量,長(zhǎng)安村加強(qiáng)了村屯周?chē)l(wèi)生環(huán)境的改造,村里所有的牲畜全部圈養(yǎng)舍飼,垃圾一律運(yùn)到屯外自家地頭堆放,屯中路兩側(cè)全部栽植了綠化樹(shù),砌筑了排水溝,各戶負(fù)責(zé)各自門(mén)前的衛(wèi)生清掃和積雪清除,糞便沒(méi)了,臟水排走了,街道干凈了,整個(gè)長(zhǎng)安村煥然一新,成為遠(yuǎn)近聞名的文明村。   

    五間村

      尚家鎮(zhèn)五間村,全村共有耕地1100畝,2個(gè)自然屯, 農(nóng)戶407戶,人口2122人。村黨總支部下設(shè)5個(gè)黨支部,3個(gè)黨小組,黨員28名。該村生態(tài)環(huán)境好,空氣、土壤、水源,經(jīng)過(guò)專(zhuān)家檢測(cè),符合無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要求.  

    前進(jìn)村

      尚家鎮(zhèn)前進(jìn)村,全村共有耕地8819畝,3個(gè)自然屯, 農(nóng)戶380戶,人口1648人?,F(xiàn)任黨支部書(shū)記李鳳科今年63歲,2002年任職。    前進(jìn)村2009年全村農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2759萬(wàn)元,人均純收入5900元。其中:牧業(yè)人均收入5570元,奶牛業(yè)人均收入5300元,占牧業(yè)收入的98%。2010年預(yù)計(jì)奶牛業(yè)收入1750萬(wàn)元,人均收入5300元。全村固定資產(chǎn)37.5萬(wàn)元,債權(quán)31萬(wàn)元,債務(wù)110萬(wàn)元。   全村奶牛存欄898頭,其中:成母奶牛637頭,10頭以上大戶16戶。2009年新增成母奶牛121頭。標(biāo)準(zhǔn)化奶點(diǎn)2處,建筑面積700m2,日收奶6噸。   

    四合村

      尚家鎮(zhèn)四合村位于鎮(zhèn)政府所在地東15公里處,東與蘭西縣奮斗鄉(xiāng)壤,南距肇東市25公里北與本鎮(zhèn)五間村為鄰,主村九個(gè)村民小組、六個(gè)自然屯、830戶、4200人口。勞動(dòng)力1500名。耕地面積16717畝,下設(shè)四個(gè)支部(中心支部,黨員40名、35歲以下黨員8名、36-60黨員20名、食雜店11個(gè)、衛(wèi)生所一處,農(nóng)機(jī)具修理部5個(gè),獸醫(yī)所2個(gè)。   近年來(lái)四合村黨總支部以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),深入開(kāi)展“三創(chuàng)”活動(dòng),把黨建工作做為頭等大事來(lái)抓,做為重中之重,緊緊圍繞“能人興村”抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,大力發(fā)展玉米種植,畜牧養(yǎng)殖、勞務(wù)輸出幾大產(chǎn)業(yè),村里有15名黨員每年春耕時(shí)節(jié),都主動(dòng)聯(lián)系為農(nóng)戶購(gòu)買(mǎi)優(yōu)良種子和化肥。帶動(dòng)全村農(nóng)戶搶前抓早春耕,使全村沒(méi)有發(fā)生一戶因缺少農(nóng)資而誤農(nóng)時(shí),在黨員的親自帶動(dòng)下,畜牧養(yǎng)殖發(fā)展很快,我村現(xiàn)有奶牛戶70多戶,奶牛存欄在300頭以上,創(chuàng)收百萬(wàn)元,標(biāo)準(zhǔn)化奶站三處,奶牛戶售奶不出屯,增強(qiáng)了奶牛養(yǎng)殖的積極化。生豬養(yǎng)殖戶130戶,存欄300頭。在黨員帶動(dòng)下,農(nóng)民個(gè)體修理部五個(gè),全村小型農(nóng)機(jī)具修理基本解決,還方便了周邊各村。年收入在五萬(wàn)元以上。有3名黨員帶頭搞勞務(wù)輸出,十三戶人家在外地(大慶、內(nèi)蒙古)從事運(yùn)輸業(yè),年收入能達(dá)到七至八萬(wàn)元以上,我村2009年投入200萬(wàn)元修水泥路13公里,基本解決了農(nóng)民出行難的問(wèn)題。有線電視在普及、電話入戶90%、磚瓦化60%。加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐,村現(xiàn)有農(nóng)民書(shū)屋一處,計(jì)劃生育服務(wù)室,下設(shè)九個(gè)農(nóng)民服務(wù)站,隨時(shí)為農(nóng)民服務(wù),每年都與上級(jí)相關(guān)部門(mén)聯(lián)合舉辦生豬及化肥、養(yǎng)殖利用培訓(xùn)班,累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民300多人,為四合村“三創(chuàng)”工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。   

    紅明村

      紅明村位于尚家鎮(zhèn)東南0.5公里處,轄5個(gè)自然屯,現(xiàn)有680戶農(nóng)戶, 3670口人,耕地面積18200畝,行政村設(shè)黨總支部,下轄4個(gè)支部,5個(gè)黨小組,現(xiàn)有黨員56名。以種植業(yè)和畜牧業(yè)為主。種植業(yè)以玉米種植為主,同時(shí)發(fā)展特色蔬菜種植產(chǎn)業(yè),年創(chuàng)造產(chǎn)值800多萬(wàn)元;畜牧業(yè)以奶牛、肉牛、生豬為主,年創(chuàng)造產(chǎn)值1800萬(wàn)元;近年來(lái)發(fā)展小笤帚手工藝制品特色加工業(yè),市場(chǎng)看好,已打入全國(guó)各大超市和各大農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng),年可創(chuàng)造產(chǎn)值70萬(wàn)元,純利潤(rùn)20萬(wàn)元左右。   幾年來(lái),紅明村黨總支在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,立足全村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大計(jì),解放思想,提高認(rèn)識(shí),帶領(lǐng)全村黨員和群眾學(xué)習(xí)新技術(shù),共謀致富道路,建設(shè)生態(tài)文明新村,取得顯著的成效。2011年,全村農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值498萬(wàn)元,集體經(jīng)濟(jì)純收入302萬(wàn)元,村集體積累270萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入實(shí)現(xiàn)10565元。年度測(cè)評(píng)群眾滿意率達(dá)98%。2010年-2011年,村黨總支連續(xù)被綏化市精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)評(píng)為 “文明生態(tài)村示范點(diǎn)”;2010年被肇東市宣傳部評(píng)為全市文化廣電新聞出版工作先進(jìn)村(社區(qū))。   

    紅慶村

      紅慶村轄13個(gè)自然屯,現(xiàn)有1100戶農(nóng)戶, 4306口人,耕地面積33096畝,行政村設(shè)黨總支部,下轄4個(gè)支部,13個(gè)黨小組,現(xiàn)有黨員83名。黨總支圍繞“以改善人居環(huán)境為突破口、以提高農(nóng)民素質(zhì)和生活質(zhì)量為根本”發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)在玉米種植業(yè)、畜牧業(yè)養(yǎng)殖、勞務(wù)輸出等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極帶領(lǐng)農(nóng)民致富。55名黨員帶頭發(fā)展畜牧業(yè),創(chuàng)辦奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)1個(gè),有10名黨員帶頭種植中糧產(chǎn)業(yè)化A級(jí)綠色玉米,有2名黨員帶頭開(kāi)展勞務(wù)輸出。   

    紅光村

      紅光村有七個(gè)自然屯,七個(gè)村民小組,農(nóng)戶1132戶,4950人?,F(xiàn)有勞動(dòng)力3050人,耕地面積19050畝。村黨總支下設(shè)4個(gè)黨支部,7個(gè)黨小組,共有黨員49名。近年來(lái),紅光村黨總支按照新農(nóng)村建設(shè)的要求,在市委市政府和鎮(zhèn)黨委、政府的幫助指導(dǎo)下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),充分發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部先鋒模范作用,村域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程明顯加快。2011年,農(nóng)民人均純收入7610元。年度測(cè)評(píng)群眾滿意率達(dá)到98%。2009年紅光村黨總支被評(píng)為全市廉政建設(shè)先進(jìn)村黨組織。   

    福山村

      一、基本情況:   福山村位于位于尚家鎮(zhèn)西南8公里處,南與向陽(yáng)鄉(xiāng)、西與昌五鎮(zhèn)、西北明久鄉(xiāng)毗鄰,轄5個(gè)自然屯,841戶,3673人,全村耕地面積36400畝,林地面積1600畝,2011年農(nóng)民人均純收入10579元,村黨總支部下設(shè)5個(gè)黨支部,3個(gè)黨小組,黨員40名。該村生態(tài)環(huán)境好,空氣、土壤、水源,經(jīng)過(guò)專(zhuān)家檢測(cè),符合無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要求。   二、主要做法:   1、積極構(gòu)建農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展模式   以"生豬-肉雞-蛋雞 "為主要生態(tài)發(fā)展模式,推進(jìn)綠特色蔬菜農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。截止目前,全村發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖大戶80戶,栽植綠特色蔬菜2050畝,晚柿子400畝,極大地改善了農(nóng)村居住環(huán)境,為農(nóng)民增收找準(zhǔn)了項(xiàng)目。   2、依托龍頭企業(yè),建立"公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶"的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。   同正邦集團(tuán)合作,組建生豬養(yǎng)殖協(xié)會(huì),以協(xié)會(huì)為中介,溝通企業(yè)與農(nóng)戶,預(yù)計(jì)2013年底生豬出欄20萬(wàn)頭。成立養(yǎng)豬協(xié)會(huì),大力發(fā)展生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。公司還斥資在該村進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),該工程于2012年底能完工,正式投入使用。通過(guò)這種合作模式,為企業(yè)找到了原料,為農(nóng)戶找到了市場(chǎng),一定程度上解決了產(chǎn)銷(xiāo)矛盾?,F(xiàn)全村已發(fā)展生豬適度規(guī)模養(yǎng)殖大戶148戶,其中標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖戶57戶,生豬年出欄量達(dá)到了1萬(wàn)頭。   3、努力協(xié)調(diào)信用貸款,加大農(nóng)業(yè)投入。   為確保該村建設(shè)順利進(jìn)行,政府加大了信用貸款協(xié)調(diào)力度,為農(nóng)民建房、搞規(guī)模養(yǎng)殖解決資金問(wèn)題,2011年,全村產(chǎn)業(yè)發(fā)展貸款600多萬(wàn)元,還款600多萬(wàn)元。為發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化建設(shè)步伐,能人李成國(guó)成立了肇東市福山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社,建設(shè)辦公區(qū)域300平方米、農(nóng)機(jī)具庫(kù)房3130平方米,購(gòu)置各種大型播種收獲機(jī)6臺(tái),農(nóng)機(jī)具5臺(tái),太空種子處理機(jī)1臺(tái),極大地方便了廣大農(nóng)戶。   以產(chǎn)業(yè)為支撐,以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為手段,千方百計(jì)增加農(nóng)民收入;以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),以生態(tài)環(huán)境建設(shè)為基礎(chǔ),努力創(chuàng)造美好人居環(huán)境;以社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展為依托,以產(chǎn)業(yè)扶貧開(kāi)發(fā)為途徑,以依法治村為保障,努力推進(jìn)村域政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生態(tài)的和諧發(fā)展。   

    平房村

      平房村位于尚家鎮(zhèn)西北13公里處,南與向陽(yáng)鄉(xiāng)、西與昌五鎮(zhèn)、明久鄉(xiāng)、北與宋站鎮(zhèn)毗鄰,是尚家鎮(zhèn)的中間村,幅員面積遼闊、位置偏遠(yuǎn)。全村有11個(gè)自然屯、805戶、3800口人。耕地面積24000畝,林地面積1600畝,2011年農(nóng)民人均純收入9726元,村黨總支部下設(shè)4個(gè)黨支部,6個(gè)黨小組,黨員39名。奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)1個(gè)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移黨支部1個(gè)。   村集體經(jīng)濟(jì)簿弱,總體實(shí)力不強(qiáng),發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)程緩慢。全村貧困戶(10%)戶,有線電視入戶率達(dá)到50%,奶牛榨奶站4個(gè)。   村黨總支圍繞玉米種植、畜牧養(yǎng)殖兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),突出示范引帶,積極開(kāi)展帶民致富活動(dòng),結(jié)合村上的資源、地緣優(yōu)勢(shì),強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)戶發(fā)展玉米種植業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)的大發(fā)展快發(fā)展,輸出勞動(dòng)力350個(gè)從事建筑、修路等行業(yè)。預(yù)計(jì)2012年人均純收入超一萬(wàn)元以上   

    尚家村

      尚家鎮(zhèn)尚家村位于肇東市北10公里處,尚家村村委會(huì)所在地距鎮(zhèn)政府0.5公里處,濱洲鐵路、肇宋公路從鎮(zhèn)、村中穿過(guò),交通運(yùn)輸條件十分便利,全村有三個(gè)自然屯,7個(gè)村民小組,農(nóng)戶1201戶,5297人。現(xiàn)有勞動(dòng)力3100人,耕地面積18765畝,林地1050畝,草原7229畝。村黨總支下設(shè)4個(gè)黨支部,7個(gè)黨小組,共有黨員44名。近年來(lái),尚家村黨總支按照新農(nóng)村建設(shè)的要求,在市委市政府和鎮(zhèn)黨委、政府的幫助指導(dǎo)下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),充分發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部先鋒模范作用,村域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程明顯加快。2011年,村集體收入達(dá)到526萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入9945元,位于全鎮(zhèn)前列。年度測(cè)評(píng)群眾滿意率打到98%。2011年尚家村黨總支被評(píng)為新農(nóng)村建設(shè)優(yōu)勝村。   種植業(yè)以玉米、大豆、葵花、甜菜為主。2012年種植玉米12500畝,大豆500畝,葵花3000畝,甜菜785畝,糧、經(jīng)、飼比例為5:4:1。養(yǎng)殖業(yè)以奶牛、生豬、山綿羊和家禽為主。有養(yǎng)殖園區(qū)3個(gè),占地面積3萬(wàn)平方米;養(yǎng)殖大戶70戶,養(yǎng)殖協(xié)會(huì)3個(gè),經(jīng)紀(jì)人5人。2012年奶牛、生豬、山綿羊和家禽飼養(yǎng)量分別達(dá)到270頭、20000頭、2000只、和10000只,養(yǎng)殖收入實(shí)現(xiàn)450萬(wàn)元,人均840元。外出務(wù)工560人,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)總收入336萬(wàn)元,人均收入6000元。學(xué)校一處,面積15000平方米;有12條村內(nèi)道路,13公里,柏油路2500米,土路10050米,有大小型農(nóng)機(jī)具105臺(tái)套,機(jī)電井14眼,農(nóng)田灌溉率2%,農(nóng)民住房磚瓦化率30%,自來(lái)水入戶率30%,電話入戶率40%,有線電視入戶率4%。   尚家村是典型的農(nóng)牧業(yè)村。種植是以玉米為主,玉米耕種面積達(dá)到萬(wàn)畝以上;畜牧業(yè)以奶牛、生豬為主,目前全村奶牛存欄272頭,生豬存欄1萬(wàn)頭。勞務(wù)經(jīng)濟(jì)又是尚家村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),以鐵路線為主線,遍布省內(nèi)外。近途以哈市、大慶為主,主要從事經(jīng)商、販運(yùn)、打零工;遠(yuǎn)途以天津、大連、內(nèi)蒙古為主,主要以打工為主。僅勞務(wù)經(jīng)濟(jì)一項(xiàng),尚家村一年可收入500萬(wàn)元。   


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