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　　近年來，大多數(shù)農(nóng)民已經(jīng)從土地耕種轉(zhuǎn)移到其他行業(yè)，大部分分布于倉儲(chǔ)貨源、批發(fā)零售以及餐飲業(yè)。目前，村內(nèi)有集體企業(yè)1家，私營企業(yè)1029家。開發(fā)北方五金城以南469畝土地，興建金鐘科技園區(qū)，建筑面積25萬平方米，打造了樓宇總部和科技型中小企業(yè)的聚集載體，截至目前，已注冊企業(yè)74家，注冊資本總額達(dá)1.18億元，已入駐企業(yè)6家，其中5家為科技型中小企業(yè)，安置村民就業(yè)400余人；開發(fā)建成建筑面積為7000平米的東科園大酒店，可容納800人同時(shí)就餐。2013年村集體收入為2699萬元，人均純收入為2.405萬元。 　　為了積極促成新市鎮(zhèn)征地拆遷工作，村班子帶領(lǐng)全體黨員逐一破解難題，在新市鎮(zhèn)建設(shè)征地初期，用40天就完成了還遷區(qū)征地2700畝，地上物公建拆遷211戶、共計(jì)22萬平米，遷墳1480余座。2014年1月份，大畢莊村進(jìn)行新市鎮(zhèn)拆還遷工作，截止目前，共有1341戶人口合并家庭完成拆遷任務(wù)，順利還遷金鐘新市鎮(zhèn)，還遷率約為70%。 　　目前，大畢莊村“三改一化”工作股份制改革工作基本完成，已完成清產(chǎn)核資、資格界定、股權(quán)設(shè)置、建立兩會(huì)、注冊公司等工作，下一步將籌備開展戶籍改革工作。 　　黨總支長期堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)制度化，班子決策民主化，黨員活動(dòng)經(jīng)常化，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀及創(chuàng)先爭優(yōu)等黨建主題活動(dòng)，充分發(fā)揮了村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。村黨總支書記王建國2007年獲得區(qū)委組織部頒發(fā)的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)，2009年獲得區(qū)人大頒發(fā)的“優(yōu)秀人大代表”稱號(hào)，2010年獲得市總工會(huì)頒發(fā)的“天津市勞動(dòng)模范”稱號(hào)，2012年獲得區(qū)委頒發(fā)的“東麗區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)，2013年獲得“2011-2013年度市級(jí)優(yōu)秀村黨組織書記”。村黨總支2012年獲得“東麗區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，2013年獲得“2011-2013年度市級(jí)‘五個(gè)好’村級(jí)紅旗黨組織標(biāo)兵”稱號(hào)。村黨總支副書記王家俊2013年獲得“2011-2013年度市級(jí)農(nóng)村基層組織建設(shè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號(hào)?！　?

　　河興莊村坐落在天津市金鐘河大街與外環(huán)線交口處，占地約500余畝，有人口1753人，其中職工人數(shù)為1201人。 　　2003年，為了響應(yīng)市政府金鐘河大街重點(diǎn)工程的號(hào)召，全村村民忍痛拆掉緊鄰中環(huán)線商業(yè)圈的所有平房及村內(nèi)百余家企業(yè)。為解決村民就業(yè)、生活和集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，河興莊村克服重重困難，打破常規(guī)由村民集資入股先后興建了天津興耀食品批發(fā)市場、北方自行車商城，收購國有企業(yè)天津市物流貨運(yùn)中心成立興河物流，同時(shí)緊貼國家發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)政策，興建了金鐘樓宇總部。河興莊村經(jīng)歷了10年的發(fā)展變遷，村民職工工資由500元上漲到2000元，退休金由400元上漲到1000元，現(xiàn)人均收入達(dá)到3.5萬元，曾多次被市區(qū)級(jí)政府評(píng)為先進(jìn)村隊(duì)，在2013年實(shí)現(xiàn)村內(nèi)集體總收入壹億貳仟萬元，成為億元村。 　　河興莊村三委會(huì)團(tuán)結(jié)合作，辦事積極認(rèn)真，為村民謀取福利的愿望強(qiáng)烈，村民熱情淳樸，安居樂業(yè)?，F(xiàn)河興莊共有集體單位9個(gè)，其中包括興河物流、金鐘賓館、綜合治理、電工組、物業(yè)、工程部、車隊(duì)、綜合管理、興晨醫(yī)院。大家通力合作，職工們兢兢業(yè)業(yè)，為河興莊的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。 　　河興莊村村民的居住環(huán)境幽美，基礎(chǔ)配套設(shè)施完善。為解決村民住房問題，河興莊村先后興建了外環(huán)小區(qū)、興盛園、興河園、興博園等幾個(gè)住宅小區(qū)，并配套相應(yīng)的健身器材、娛樂設(shè)施。2013年，興河園小區(qū)安裝健身器材、兒童樂園、休閑走廊、音樂噴泉等惠民設(shè)施，供村民休閑、娛樂，興河園小區(qū)已成為文明示范小區(qū)，獲得來小區(qū)考察的市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。 　　河興莊村積極響應(yīng)“全民健身”號(hào)召，大力發(fā)展文化體育活動(dòng)。成立老年協(xié)會(huì)，為老年人提供文化休閑場所；建立少年書屋，購買圖書，為兒童提供知識(shí)的長廊；成立乒乓球隊(duì)，鼓勵(lì)發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)；興建體育健身房，購買配套設(shè)備，為廣大村民提供健身、娛樂的場所。　　

　　歡坨屬大畢莊鎮(zhèn)，位于鎮(zhèn)政府駐地大畢莊東北7公里，金鐘河南岸。村沿金鐘公路兩側(cè)分布，北側(cè)為老村，呈鐘狀，南側(cè)為新建村，呈長方形。人口7225，其中農(nóng)業(yè)人口6764，非農(nóng)業(yè)人口461，占地面積20000畝。明永樂二年（1404年），有于姓從山西山陰縣大石橋村遷此，沿河建村，后因地勢變遷，在一個(gè)高地獾土坨再建村時(shí)取諧音為歡坨村。1949年秋，民主建政以農(nóng)民協(xié)會(huì)為主要領(lǐng)導(dǎo)班子；1950年土地改革成立互助組；1955年成立高級(jí)社，政社合一；1958年成立人民公社，后來政社分家，改大鍋飯為三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為基礎(chǔ)、獨(dú)立核算的生產(chǎn)隊(duì)，直至1982年實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包，進(jìn)入改革開放至今，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)70多家，村民實(shí)行養(yǎng)老金制度，2004年投資1億元，增加值達(dá)到11500萬元，人均收入6320元，集體純收入775萬元。 　　歡坨村共有集體企業(yè)數(shù)為1，私營企業(yè)數(shù)為179家。村集體經(jīng)濟(jì)比較薄弱，一直以來都沒有得到長足的發(fā)展。2013年村集體經(jīng)濟(jì)無收入，人均純收入為1.25萬元。村主要以農(nóng)林牧漁業(yè)、制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)為主，其中從事農(nóng)林牧漁業(yè)的有1089人，從事制造業(yè)的有4766人，從事批發(fā)和零售業(yè)的有1732人。農(nóng)民收入來源主要為種植、養(yǎng)殖、勞務(wù)和個(gè)體小企業(yè)。 　　新市鎮(zhèn)拆還遷工作是歡坨村2013年工作的重中之重，從2013年9月份開始，村、街兩級(jí)就進(jìn)入了緊鑼密鼓的籌備階段，經(jīng)過周密部署、精心謀劃，2013年11月16日終于打響了拆還遷工作的第一槍，歡坨進(jìn)入登記階段，經(jīng)過登記、抓鬮、辦理拆還遷手續(xù)等嚴(yán)謹(jǐn)合法的程序，經(jīng)過23天奮戰(zhàn)，取得階段性成果，歡坨村1800戶合并人口家庭辦理了拆還遷手續(xù)，占還遷總戶的86%。　　

　　南何莊村位于天津市東麗區(qū)金鐘街，北靠金鐘公路，東接躍進(jìn)路，南臨北環(huán)鐵路，西與大畢莊接界，土地總面積有6平方公里。 　　全村宅基地及各種公建設(shè)施占地面積500畝，總?cè)丝?358人，其中農(nóng)業(yè)人口4443人，非農(nóng)業(yè)915人?，F(xiàn)有殘疾人217人，低保戶50人，五保戶3人。 　　村內(nèi)原有28條胡同及金河家園4棟樓房，按胡同和樓房劃分村民小組并選出村民代表70人。 　　截止到2015年12月31日南何莊村黨總支下設(shè)7個(gè)分支部共有黨員149人。 　　2014年3月份根據(jù)街黨委、辦事處的統(tǒng)一部署，全面啟動(dòng)金鐘新市鎮(zhèn)還遷工作，所有在過去一段時(shí)間內(nèi)已拆遷完畢的村民，按照自己的置換面積全部領(lǐng)取了新市鎮(zhèn)還遷房的鑰匙。目前，已有85%以上的村民房屋進(jìn)行了拆還遷?！　?

　　新中村村內(nèi)有集體企業(yè)1家，私營企業(yè)248家；2013年村集體收入為1093萬元，人均純收入1.702萬元；新中村集體經(jīng)濟(jì)主要來源于東環(huán)鑫泰汽配城、新中村木材市場、新開河裝飾城三大市場，其中包括一個(gè)閥門制造基地。村內(nèi)村民主要收入來源為房屋出租、村內(nèi)補(bǔ)貼和村內(nèi)就職工資收入。 　　新市鎮(zhèn)拆還遷是改善民生的一項(xiàng)民心工程，新中村加大投入力度，為金鐘街率先打響了第一槍，經(jīng)過一個(gè)多月緊鑼密鼓的籌備，2013年10月3日開始了登記拆還遷工作。經(jīng)過拆遷手續(xù)辦理、抓鬮選房等手續(xù)，經(jīng)過13天的努力，2013年10月16日，新中村新市鎮(zhèn)拆還遷工作取得階段性勝利，共有421戶辦理了拆還遷手續(xù)，占還遷戶比例達(dá)96%。 　　目前，新中村“三改一化”工作已經(jīng)完成清產(chǎn)核資和資格界定工作，為下一步深化股份制改革工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！　?

　　趙沽里村堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，主要以制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)為主。村內(nèi)有集體企業(yè)3家，私營企業(yè)226家。新班子上任后，著手改進(jìn)、調(diào)整金鐘蔬菜批發(fā)市場、永隆物業(yè)，村班子鎖定這兩個(gè)目標(biāo)，下力量整頓，規(guī)范管理，促進(jìn)批發(fā)市場和物業(yè)收入的相對(duì)平穩(wěn)，充分發(fā)揮其促進(jìn)就業(yè)的作用。2013年村集體收入為1046萬元，人均純收入2.474萬元。 　　趙沽里村地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，屬于“城中村”改造的重要組成部分，村班子總結(jié)前期拆遷工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，積極探尋新的工作方法和思路，嚴(yán)格把握拆還遷政策，抓緊謀劃，抓緊施工。目前，還遷房一期工程已經(jīng)主體封頂，二期工程已經(jīng)開槽，正在抓緊施工。 　　目前，趙沽里村“三改一化”工作已經(jīng)完成清產(chǎn)核資和資格界定工作。目前已著手準(zhǔn)備股權(quán)設(shè)置工作。 　　趙沽里村黨總支嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、評(píng)議黨員等各項(xiàng)制度，充分利用遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)等多種方式每月定期組織全體黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)。憑借著完善的制度、規(guī)范的管理，曾多次被評(píng)為市、區(qū)級(jí)“紅旗”黨組織和“標(biāo)兵”黨組織?！　?

　　金鐘街道南孫莊村基本情況時(shí)間：2015-10-1309:27來源：：東麗區(qū)委組織部 　　80年代以來，村領(lǐng)導(dǎo)班子為壯大集體經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展村第二、三產(chǎn)業(yè)，先后建成了磚瓦廠、服裝廠、木箱廠、鍋爐廠、消防藥劑器材廠以及為紡織機(jī)械廠提供配套的加工廠等。村領(lǐng)導(dǎo)班子克服重重困難，在村內(nèi)經(jīng)濟(jì)并不富裕的條件下，與交警大隊(duì)合作建立了東安駕校。村內(nèi)的水、電、衛(wèi)生等公共事業(yè)管理全部外包給南孫莊村村民。村集體收入主要來源于土地、魚池的承包租金。農(nóng)業(yè)仍是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，采取個(gè)人承包方式，主要種植棉花、玉米、西紅柿等，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益比較低。南孫莊村集體企業(yè)數(shù)10家，私營企業(yè)數(shù)139家，2013年村集體收入為376萬元，人均純收入1.195萬元。 　　新市鎮(zhèn)拆還遷工作是南孫莊2013年的重點(diǎn)工作，自2013年9月份開始，街、村兩級(jí)進(jìn)入全面戰(zhàn)備狀態(tài)，全力以赴準(zhǔn)備新市鎮(zhèn)拆還遷。2013年10月6日南孫莊啟動(dòng)登記程序，經(jīng)過登記、抓鬮、辦理拆還遷手續(xù)等多個(gè)環(huán)節(jié)，利用34天的時(shí)間，2013年11月8日取得階段性成果。目前，南孫莊村已有1736戶合并人口家庭辦理了拆還遷手續(xù)，占還遷總戶的78%。 　　南孫莊村“三改一化”工作已經(jīng)完成清產(chǎn)核資、資格界定、股權(quán)設(shè)置、建立兩會(huì)和注冊公司工作，為下一步啟動(dòng)戶籍改革工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 　　南孫莊村委會(huì)2013年獲得“2011-2013年度市級(jí)‘五個(gè)好’村民委員會(huì)”榮譽(yù)稱號(hào)。 　　1、抓班子帶隊(duì)伍，統(tǒng)一思想凝聚共識(shí) 　　以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步著力抓好班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。召開民主生活會(huì)，對(duì)“兩委”班子成員進(jìn)行分工，統(tǒng)一思想，互相補(bǔ)臺(tái)，增強(qiáng)班子的凝聚力和向心力。抓好中堅(jiān)力量，對(duì)治保會(huì)、環(huán)衛(wèi)等部門的中層干部進(jìn)行調(diào)整，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，提高工作責(zé)任感。抓好制度建設(shè)，激發(fā)工作熱情。建立工作考核機(jī)制，與部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化工作責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)部門工作人員的監(jiān)管力度，本著大穩(wěn)定小調(diào)整原則，對(duì)不上班、沒有正式工作崗位人員進(jìn)行調(diào)整“消腫”，提高在職工作人員的工作熱情。落實(shí)村務(wù)公開和重大決策“六步工作法”等民主管理制度，健全村“兩委”會(huì)、村民代表會(huì)議議事制度，促進(jìn)村級(jí)組織工作依法民主決策，規(guī)范有序運(yùn)行。抓好作風(fēng)建設(shè)，著力推動(dòng)工作落實(shí)。狠抓工作落實(shí)，倡導(dǎo)敢于負(fù)責(zé)，敢抓善管，注重落實(shí)，做到為官一任，造福一方。 　　2、確保安全穩(wěn)定，發(fā)揮第一道防線作用 　　落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全穩(wěn)定責(zé)任制。簽訂安穩(wěn)責(zé)任書，明確責(zé)任分工，形成村、部門、企業(yè)安穩(wěn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。開展不穩(wěn)定因素排查，及時(shí)化解矛盾解決問題。對(duì)于無法立即解決的，發(fā)揮調(diào)節(jié)委員會(huì)作用，做好解釋說明工作，采取切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施。對(duì)于“重點(diǎn)人”，班子成員包案，責(zé)任到人。真正做到信息靈、排查準(zhǔn)，情況掌握清楚，信息反饋及時(shí)，化解矛盾到位，實(shí)現(xiàn)小事不出村，大事不出街，矛盾不上交。 　　3、做好“三改一化”，扎實(shí)推進(jìn)城市化建設(shè) 　　“三改一化”工作是南孫莊村今年最重要的工作，至今已完成南孫莊村還遷安置人員資格界定工作：全村8482人參加還遷人員資格界定，其中具備資格的有8355人、不具備資格的127人；除去死亡的203人，南孫莊村共8279人參加股權(quán)量化資格界定：其中具備資格的8052人，不具備資格的227人。村農(nóng)工商公司和企業(yè)的清產(chǎn)核資工作已完成，及股權(quán)量化方案已確定。大部分村民都已經(jīng)遷入寬敞明亮的金鐘新市鎮(zhèn)的新居：全村總共2837個(gè)自然戶其中已有2577個(gè)自然戶搬入新居，390個(gè)房屋未拆遷，拆遷率達(dá)到86%。 　　4、借勢穩(wěn)步發(fā)展，逐步增強(qiáng)集體實(shí)力 　　南孫莊村緊鄰?fù)猸h(huán)調(diào)整線，比鄰郊野公園，具有一定發(fā)展?jié)摿?。按照天津北部新區(qū)規(guī)劃和金鐘街總體發(fā)展規(guī)劃，整合資源，把握機(jī)遇，穩(wěn)步發(fā)展。妥善解決遺留問題，重點(diǎn)清欠魚池和果園的承包費(fèi)，解決魚池延包和果園確權(quán)問題，維護(hù)集體利益。建設(shè)村內(nèi)的公用靈堂。在津大線南，村莊以東，與國能投資公司合作建設(shè)加氣站，增加集體收入，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。 　　5、改善民計(jì)民生，群眾安居樂業(yè) 　　不斷改善民計(jì)民生，為全村農(nóng)業(yè)人口上醫(yī)療保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。著力落實(shí)惠民政策，幫扶救助困難群體。對(duì)農(nóng)田主要道路進(jìn)行整修，疏通溝渠，確保農(nóng)田灌溉排澇。加大對(duì)村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的管理，做到日清日潔，不留死角，給村民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境?！　?

　　天津市東麗區(qū)金鐘街道徐莊村位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，具有較好的區(qū)位優(yōu)勢?，F(xiàn)有人口2026人,717戶，外來人口20000余人。近幾年來，徐莊村在村黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持三個(gè)文明同發(fā)展、高起步。2006年獲得精神文明創(chuàng)建工作先進(jìn)村鎮(zhèn)，2009年獲得第二批全國文明村鎮(zhèn)稱號(hào)，多次通過全國文明村驗(yàn)收。實(shí)現(xiàn)了全村共同富裕、安居樂業(yè)和社會(huì)和諧。多次被評(píng)為市級(jí)“紅旗黨組織”，市“文明村”、“寬裕明星小康村”、天津市特色鄉(xiāng)村等光榮稱號(hào)。 　　一、抓班子，提高基層的執(zhí)政能力。 　　1997以前，徐莊村還是一個(gè)遠(yuǎn)近聞名的貧困村。新一屆黨總支上任后，在村書記趙治明同志的帶領(lǐng)下，走科學(xué)發(fā)展的道路。同時(shí)，建立和完善《學(xué)習(xí)制度》，《黨員管理制度》、《村委會(huì)向支部匯報(bào)制度》、《村務(wù)公開制度》、《廉潔自律規(guī)定》等規(guī)章制度。并成立了村務(wù)公開和民主管理監(jiān)督小組和理財(cái)小組。幾年來，徐莊村沒有發(fā)生過任何-事件。 　　二、抓發(fā)展，壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。 　　村黨總支和村委會(huì)成員堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持帶領(lǐng)村民集中精力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，搶抓機(jī)遇，利用區(qū)位優(yōu)勢發(fā)展物流業(yè)通過幾年的發(fā)展，徐莊村的集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。人均純收入由97年的4181元提高到2013年的35000元，村集體資產(chǎn)已達(dá)6億多元。近兩年，按照市、區(qū)委的決策部署，徐莊村做好對(duì)物流的“關(guān)停轉(zhuǎn)拆”工作，對(duì)拆遷后的土地進(jìn)行招商，引進(jìn)大項(xiàng)目，推動(dòng)規(guī)劃審批和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；最大限度的挖掘物流企業(yè)潛能，為徐莊村經(jīng)濟(jì)工作注入新的活力。 　　三、抓投入，積極為村民辦實(shí)事。 　　在上級(jí)文明辦的幫助下建成了徐莊村未成年人活動(dòng)營地和未成年人書屋，豐富了未成年人課余文化生活，為引導(dǎo)未成年的健康成長做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 　　四、抓教育，提高村民道德素質(zhì)。 　　經(jīng)濟(jì)上去了，精神文明建設(shè)必須跟上，村民的生活好了，文明素質(zhì)必須提高。幾年來，村“兩委會(huì)”認(rèn)真貫徹、落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，建立道德講堂；完善了《村規(guī)民約》，為每個(gè)樓門制定了社會(huì)主義道德關(guān)宣傳警示牌，使文明規(guī)范耳濡目染，家喻戶曉。 　　五、抓創(chuàng)建，提高村民文化品位。 　　村兩委會(huì)把文明村“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)民心工程，先后投資400萬元，興建了道德講堂、文體活動(dòng)中心、綜合服務(wù)站、村街花園、圖書室、書畫室、十米文明長廊等基礎(chǔ)設(shè)施。為發(fā)揮好陣地的教育功能、服務(wù)功能和娛樂功能，村里月月聘請專家、教授傳授科學(xué)文明知識(shí)，及時(shí)為圖書室增添不同種類的圖書，讓群眾在參與中受到教育。 　　六、抓環(huán)境，改善村民生活質(zhì)量。 　　幾年來，徐莊村投入大量資金，改善村容村貌，村內(nèi)有專職的清潔隊(duì)，配有兩輛垃圾車，有專門的清掃隊(duì)伍，垃圾箱、果皮箱100多個(gè)，布局合理，小區(qū)內(nèi)實(shí)行垃圾袋裝化，無亂仍、亂丟現(xiàn)象，環(huán)保知識(shí)得到普及。 　　七、抓穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧。 　　村里建立健全了治安防范網(wǎng)絡(luò)體系，維護(hù)村民和外來人員的合法權(quán)益。成立了義務(wù)聯(lián)防隊(duì)伍，有效地制止了不良行為的發(fā)生，得到了廣大村民和外來人員的好評(píng)。每天，徐莊村的足球場、籃球場、廣場上，有晨練的村民、有藝術(shù)團(tuán)的歌聲，有打球的哨聲和助威的吶喊聲，襯托著朝陽和夕陽，加上優(yōu)美的環(huán)境，人們笑在臉上，美在心里，社會(huì)和諧得到了充分體現(xiàn)。