導(dǎo)航
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張松樵，漢陽縣(今武漢市東西湖區(qū))柏泉人。生于1870年(清同治九年)，在家排行0。張松樵3歲喪父，母親帶著他們兄妹4人在柏泉一帶乞討度日。由于災(zāi)禍連年，孤兒寡母常常終日奔波一無所得，只能摘取湖淌的菰蒲野菜充饑。到了寒冬臘月，饑寒更是逼人。為了謀生，母子們流浪乞討來到漢口，棲身蘆蓆棚、貧民窟，靠撿柴禾、拾破爛、糊鞋襯、做針線活賣工掙錢和善堂施舍度日，長期在饑餓線上掙扎。直到10歲時，張松樵才到仁善堂辦的義學(xué)讀書。在義學(xué)勤學(xué)3年，基本上學(xué)會了打珠算和寫信，為他后來的人生作了必不可少的文化知識準(zhǔn)備。
1883年，13歲的張松樵由姨父介紹到漢口新河坊一家小雜貨鋪當(dāng)小倌(學(xué)徒)。名為小倌，實為苦役。他每天工作時間長達(dá)15小時以上，承擔(dān)了力所不能及的體力活，僅3個月就被折磨成皮包骨。因此他母親咬緊牙關(guān)，把他接回了家。然而僅靠撿拾破爛和母親日以繼夜的做活是難以糊口的。又經(jīng)姨表兄介紹，到大碼頭吳元興酒店打工。該店吳老板為人厚道，見張松樵懂事勤奮，很是疼愛他，將女兒許配他為未婚妻。當(dāng)他年近弱冠時，岳父見他精明能干，正可自立家業(yè)，遂湊得少許資金，讓他在朱家巷下首開設(shè)了一家小雜貨店。但開店未久，店內(nèi)貨物被竊賊搶劫一空。張松樵只得變賣家具和殘存貨物抵償債款。這個沉重的打擊使他曾多次萌發(fā)輕生之念。為了棲身糊口，養(yǎng)育子女，他到漢口米廠河街廣大洋貨號當(dāng)了3年中班店員;在漢口俄商順豐洋行當(dāng)了8年上街小職員。生活非常困窘，常因日食不飽典當(dāng)衣物，家人常因無衣可穿不能出門。
張松樵雖一貧如洗，但他在順豐洋行的勤奮和能干，給同事們特別是上司留下了良好的口碑。
風(fēng)云際會 扶搖直上
1898年張之洞創(chuàng)辦的武昌紗、布、絲、麻四局(局即工廠)，因經(jīng)營不善年年虧損，到1902年不得不將四局交由俄商順豐洋行買辦韋應(yīng)南的應(yīng)昌公司承租經(jīng)營。韋聘鄧墨林為公司總經(jīng)理，提拔張松樵為紗局協(xié)理兼管帳房事務(wù)。
韋承租四局不到1年，因生產(chǎn)技術(shù)落后和經(jīng)營不善，年底連工資也發(fā)不出來，便將承租權(quán)轉(zhuǎn)讓給鄧紀(jì)常，鄧任張松樵為帳房事務(wù)總理。時值俄日戰(zhàn)爭爆發(fā)，日紗進(jìn)口銳減，國產(chǎn)棉紗行情走俏，經(jīng)營數(shù)年獲利40萬兩紋銀。鄧見好就收，歇手不干，將四局轉(zhuǎn)讓給韋應(yīng)南的父親韋紫峰。1909年張松樵被提升為紗局管事(即廠長)，在主管擁有5萬紗綻的紗局3年中，大大增長了經(jīng)營紡織工廠的才干和積累了經(jīng)驗，作出了突出成績，從此在業(yè)界嶄露頭角。
1911年初，湖廣總督瑞徵見四局的業(yè)務(wù)日趨興旺，獲利甚巨，借口籌措軍費，向應(yīng)昌公司借80萬兩，遭到拒絕后，竟組織大維公司以武力強(qiáng)行接管。10月武昌起義爆發(fā)，瑞徵逃走。鄂軍都督黎元洪將四局發(fā)還應(yīng)昌承租續(xù)辦，股東們一致推舉張松樵為代理總經(jīng)理兼紗、布、麻三局的總管。此時，提倡國貨和實業(yè)救國的呼聲響遍全國，應(yīng)昌公司因產(chǎn)品走俏，獲利豐厚。韋紫峰父子企圖排擠其他股東，引黎元洪借機(jī)收回韋的承租權(quán)，改由徐榮廷組成楚興公司承租。徐任總經(jīng)理，張松樵專管布局事務(wù)，蘇汰余管收支，姚玉堂管會計。此為裕大華紡織資本集團(tuán)徐、張、蘇、姚四巨頭合作之始。
楚興公司承租第二年，第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)，進(jìn)口紗布和出口棉花都大量銳減，以致原料價格降低，成本價格提高，形成經(jīng)營上的生賤熟貴的時機(jī)。加之黎元洪在稅收上給予許多優(yōu)惠，更促進(jìn)楚興公司呈飛騰之勢。張松樵為把握這個歷史機(jī)遇，在布局實行日夜生產(chǎn)三班倒，確立的職工分紅制(每年在紅利中提取二三成作為職工酬勞金)，在舊中國紡織工業(yè)界創(chuàng)了先例。
楚興公司自1913年接辦四局至1922年結(jié)束，共獲利紋銀1400萬兩，約合銀元2000萬元，股本增值達(dá)十余倍。張松樵獲得干練的紡織工業(yè)家的聲譽(yù)，個人擁有資財近100萬元。
自籌建廠 締造裕華
張松樵痛惜楚興公司股東們揮霍浪費每年分得的紅利，不利于擴(kuò)大再生產(chǎn);又深感承租四局，因人事和時局變動隨時有解除租約而歇業(yè)的可能。于是在1920年時，他提議創(chuàng)辦自營的紡織廠，得到姚玉堂等人的響應(yīng)。經(jīng)年余籌措共集股金120萬元，張松樵被推選為經(jīng)理。隨后他用漢陽鐵廠的廢鐵砂填整武昌新河邊溜坡地約5000畝，作為廠基。經(jīng)兩年艱辛籌建，一座完全由武漢工商業(yè)者籌資創(chuàng)辦的擁有2萬紗綻的裕華紡織廠，于1922年3月正式投產(chǎn)。
不久，徐榮廷、蘇汰余融資入股，給剛剛起步的裕華注入了更大資本。隨之工廠改組，成立裕華紡織股份有限公司，推徐榮廷為董事長，張松樵為經(jīng)理。徐榮廷向安利英洋行訂購紗綻2萬枚、布機(jī)500臺，使裕華在生產(chǎn)設(shè)備上成為僅次于第一紗廠的大型紡織企業(yè)。
張松樵主管企業(yè)全面生產(chǎn)經(jīng)營20余年，備受贊譽(yù)。他獎罰分明，注重質(zhì)量管理。他把自己每月的薪資、人紅(按職位分的紅利)2200余元作為獎金，獎給勤奮干事和作出貢獻(xiàn)的職工，提高了工人生產(chǎn)積極性;實行三班制，迅猛擴(kuò)大再生產(chǎn)。同時嚴(yán)格出勤檢查，一天清晨，他發(fā)現(xiàn)常董兼會計姚玉堂(張松樵親家)的表弟、物料站主任周幼屏遲到，不講情面，按廠規(guī)將周開除。
張松樵主管企業(yè)時不斷革新工藝，改進(jìn)操作規(guī)程。他根據(jù)用戶的要求，親自練好紡紗操作技術(shù)，向全廠推行新工藝;還親赴上海以采購紗支為名，進(jìn)入日本紗廠觀察，回廠后改進(jìn)工藝流程，提高紗支質(zhì)量，與日本紗和上海紗競爭。
張松樵嚴(yán)格要求兒子張沛霖及時反饋市場情況，隨時調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。以銷定產(chǎn)，杜絕浪費。實現(xiàn)積貨少，流動資金周轉(zhuǎn)快，勞動生產(chǎn)率和利潤率高。他日常帶上布袋，見到地上的白花和花筒隨時撿起來，用行動帶動全廠上下節(jié)約原料、杜絕浪費。
1930年冬，武漢下了百年一遇的大雪，漢江為之封凍;1931年春季又大雨連綿，經(jīng)月不停。張松樵預(yù)見在夏秋間必發(fā)特大洪水，隧將工廠圍墻改建加固為水泥圍墻。果然，1931年武漢遭遇百年未見的特大洪水，三鎮(zhèn)淪為澤國，市內(nèi)行舟。武昌一紗廠、震震紗廠均沒水中，唯有裕華安然照常生產(chǎn)，人們視為奇跡。引漢口英國商人渡江到裕華參觀。
在20世紀(jì)30年代初世界經(jīng)濟(jì)恐慌期間，日本棉布大量向中國傾銷，武昌一紗廠、震震紗廠相繼倒閉，裕華卻能頂住，正常生產(chǎn)，實為張松樵治廠有方的結(jié)果。
徐榮廷、張松樵等在興辦裕華的同時，又先后籌建了石家莊大興紡織廠、西安大華紡織廠，正式形成裕大華紡織資本集團(tuán)，張松樵被選為常董，擁有僅次于徐榮廷和蘇汰余的巨額股權(quán)。
1937年南京淪陷后，張松樵力主公司內(nèi)遷。他不顧68歲高齡，于1938年初前往四川選址建廠房。裕華遷川后，很快在重慶、成都建成投產(chǎn)。解放后，張松樵自覺接受社會主義改造，將裕華交給國家經(jīng)營管理。
終身儉樸 樂施善舉
張松樵的一生，始終過著儉樸的生活。他不羨浮華，不逐時尚。雖為富翁，仍布衫布履。他不置私用小轎車，不坐人力車，并嚴(yán)禁親屬乘坐人力車。他說：最不合人道的莫過于以人代畜的人力包車。他總是以步當(dāng)車，認(rèn)為只有這樣才能心安理得。他從不涉足伎院、舞廳、賭場，以身作則形成家風(fēng)。他的兒子張沛霖(曾任武漢市政協(xié)常委)，一生保持乃父遺風(fēng)，清苦自甘。其孫子張方策(原子核物理博士、密歇根大學(xué)教授)在清華讀書期間，衣履樸素，生活清淡，同學(xué)中很少知道他是富家后代。
張松樵雖然生活儉樸，但為鄉(xiāng)梓捐資辦學(xué)、送診施藥卻從不吝惜。他常常揮淚講述童年行乞往事，教育子孫要居富思貧，同情貧寒人家。他有感于自己早歲失學(xué)，在故鄉(xiāng)柏泉、巨龍崗創(chuàng)辦松蔭小學(xué)，并購置土地30畝，作為學(xué)校的校產(chǎn)。還將漢口華安里的自有房產(chǎn)捐贈學(xué)校，作為辦學(xué)經(jīng)費。他組織慈善會，資助漢口太和醫(yī)院每年用1月時間派醫(yī)療隊到柏泉，為群眾送診醫(yī)藥，防治疾病。至今，故鄉(xiāng)人們憶及此事，仍感念不忘。
1960年張松樵因病在漢口與世長辭，終年90歲。
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