導(dǎo)航
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姜濱，山東威海人。著名企業(yè)家，現(xiàn)任歌爾股份有限公司董事長(zhǎng)。清華大學(xué)工商管理碩士、北京航空航天大學(xué)學(xué)士。于2001年成立了歌爾聲學(xué)。有20年電聲行業(yè)的豐富工作經(jīng)驗(yàn)，曾被授予濰坊市優(yōu)秀企業(yè)家等稱號(hào)，是濰坊市第十五屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)委員。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷最初姜濱只不過(guò)是濰坊市無(wú)線電八廠的一個(gè)車間技術(shù)員。上世紀(jì)90年代初，這家主做微型話筒的廠子倒閉，而姜濱則利用了八廠原來(lái)的技術(shù)，跟幾個(gè)同事合伙組建了一家小私營(yíng)企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品仍然是話筒。而誰(shuí)都沒(méi)有想到，當(dāng)時(shí)一家小小的電子元器件組裝企業(yè)，后來(lái)發(fā)展成資產(chǎn)近80億的上市公司。2001年，他和妻子一起創(chuàng)辦歌爾聲學(xué)，該公司在2011年前9個(gè)月的銷售額增長(zhǎng)近一半，達(dá)到4.37億美元，推動(dòng)歌爾的利潤(rùn)增長(zhǎng)了82%，達(dá)到5,500萬(wàn)美元。2008年5月，歌爾聲學(xué)上市，發(fā)行價(jià)為18.78元/股，總股本僅有1.2億股。姜濱聯(lián)合妻子胡雙美、弟弟姜龍，共計(jì)持有公司超過(guò)85%的股權(quán)，以發(fā)行價(jià)計(jì)算，上市成就了姜氏家族約20億的身家。
2016年10月18日，2016胡潤(rùn)IT富豪榜發(fā)布，姜濱、胡雙美夫婦以175億元排名第18。公司結(jié)構(gòu)姜濱擔(dān)任歌爾股份有限公司的董事長(zhǎng)，弟弟姜龍擔(dān)任總經(jīng)理，妻子胡雙美擔(dān)任副總經(jīng)理。姜龍的妻弟陳明宏在臺(tái)灣歌爾擔(dān)任股東。根據(jù)歌爾的招股說(shuō)明書顯示，臺(tái)灣歌爾是歌爾控股子公司濰坊歌爾的股東，主要從事電器批發(fā)、電子材料批發(fā)、電信器材批發(fā)及國(guó)際貿(mào)易。
公司發(fā)展創(chuàng)業(yè)初始，姜濱的專長(zhǎng)在于技術(shù)和對(duì)行業(yè)的熟悉，妻子則主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)等事務(wù)。2005年，姜龍加入歌爾聲學(xué)，負(fù)責(zé)市場(chǎng)和銷售，主要專注于海外市場(chǎng)。
在企業(yè)的管理中，姜濱提出“向松下學(xué)習(xí)”的口號(hào)，因?yàn)樗上率躯溈孙L(fēng)行業(yè)的老大。在這個(gè)過(guò)程中，歌爾聲學(xué)形成了比較強(qiáng)的注重品質(zhì)的文化，也為后來(lái)的壯大打下根基。
這種“品質(zhì)文化”源于姜濱的大客戶經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。歌爾聲學(xué)成立之初，姜濱就提出了“一流的人才制造一流的產(chǎn)品，服務(wù)一流的客戶”，“有所為，有所不為”的大客戶戰(zhàn)略，“要做就做大客戶”。
在姜濱看來(lái)，歌爾的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是“修橋”。據(jù)悉，在這個(gè)行業(yè)，原創(chuàng)性的技術(shù)絕大多數(shù)源自美國(guó)、北歐和日本，世界排名前兩位的企業(yè)韓國(guó)寶星(BSE)與日本星電(HOSIDEN)是歌爾最大的兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！白鳛樽黾夹g(shù)應(yīng)用的企業(yè)，既然在很多領(lǐng)域無(wú)法做到原創(chuàng)，我們需要做的就是整合--把它們最先進(jìn)的技術(shù)整合過(guò)來(lái)，再結(jié)合市場(chǎng)進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)?！苯獮I將這種技術(shù)資源的整合過(guò)程稱為“修橋”，他表示，“修橋”已成為歌爾的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
而“修橋”最關(guān)鍵的是需要在研發(fā)上大力投入，這一點(diǎn)，姜濱毫不吝嗇。
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